許多人或許都聽說過這樣的故事：有個阿拉伯富豪即將離開人世，這個時候他非常擔心自己死後，兩個兒子可能會想方設法爭遺產，所以他準備在閉眼之前處理好遺產分割的相關事宜。他將兒子們叫到床前，然後拿出了兩本書，讓孩子們自己挑選，其中一本是家裏的賬本，裏麵記錄的是家中所有的財產狀況，而另一本書則是多年來所有生意朋友的名單和聯係方式。結果大兒子率先拿走了賬本，也就繼承了家裏所有的財富，而小兒子則拿走了父親的聯係人名單。十年之後，坐吃山空的大兒子將家產揮霍一空，淪為了乞丐，而小兒子卻因為繼承了父親的人際關係資源而飛黃騰達。
這是拓展人際關係的一個典型故事，但是這個故事顯然忽略了一個事實，那就是小兒子隻是掌握了人際關係。換句話說，他雖然認識了父親生前的生意夥伴，但並不意味著就有足夠的魅力與他們建立更為穩固的關係，並不意味著他可以像父親一樣從對方那兒獲得更多的利益，他隻是掌握了一個名單，而不是說服了名單裏的人，就像人們平時在通訊錄中保存的那些名字一樣。很明顯的是，這個故事裏缺失了一個重要的環節：深度社交。沒有這個環節，賬本上的任何名字都毫無意義。
深度社交是一個相對於廣度社交而言的名詞，隨著社會的發展，尤其是互聯網技術以及信息技術的發展，人們的生活方式發生了翻天覆地的變化，人們的社交模式和社交需求也產生了變化，越來越多的人開始重視社交的價值，開始挖掘社交的潛力，但是很多人將社交停留在“認識更多的人”“拓展更大的社交圈”的層麵上，卻忽略了一點：好的社交更應該進行縱深挖掘。
深度社交的本質是打造一種更加和諧、更有深度的社交關係，比如很多人樂於選擇向心理醫生吐露心聲，分享自己不為人知的私密信息，這種分享本身就是一種深度社交的表現，它代表的是信任，因為他們知道心理醫生會幫助他們解答各種問題，會幫助他們克服心理障礙。商人之間的合作與談判有時候也是一種深度社交，當雙方針對某個項目進行商討或者談判的時候，必定會挖掘項目的相關信息，必定會針對性地進行分析和論證，這是一種關於利益需求的深度社交。
還有一類是情緒感染，例如美國新聞評論員卡特波恩是一個口才很好的人，無論是在采訪、評論時事還是與人對話時，都表現得很樂觀、熱情、從容，那些與之對話的人往往會受到感染，他們私底下稱呼卡特波恩是一架情緒發動機，可以深層次地打動他人的情緒，可以讓每一個人都受到感染。一些人甚至表示在認識卡特波恩之前從未覺得自己那麼能說話，不覺得自己可以和一個陌生人說那麼多的話，而且還能感到身心愉悅。這同樣是一種深度社交，來源於情緒和態度上的影響。
可以說，深度社交在生活中很常見，而它通常都建立在一種和諧的氛圍上，在談論深度社交的時候，人們應該確保社交雙方能夠保持最基本的一致，或者至少表現出這樣的傾向性，因為人與人之間不可能以完全相同的思維模式和生活模式去交際，這樣就必然會決定雙方之間存在一些溝通上的隔閡，而想要消除這些隔閡，就要在形式、內容、態度上盡量保持一致。深度社交需要更好的人際關係作為支撐，而神經科學研究表明，健康、有質量的人際關係往往會給大腦接入一係列的功能——調節自身情緒、解決問題、緩解壓力和適應環境的能力。
這就是本書需要談論的主要內容——對於社交活動的分析源於人際關係的平衡處理，本書從社交模式開始引申出深度社交，然後對深度社交從各個方麵進行分析。整個架構中包含了社交技巧、社交內容、準備工作、社交對象選擇、自我提升、態度保證等多個方麵的內容，本書內容也順著基本的脈絡推進。
書中的文字平實，內容充實而全麵，而且盡量以貼近普通生活的現實案例作為解說的例子，具有很好的參考價值和借鑒意義，對於那些想要打造更穩定、更有價值的人際關係的人來說，對那些試圖把握好深度社交的人來說，本書中的內容是非常好的參考資料，能夠為構建起平衡的、和諧的人際關係奠定基礎，為深度社交做好鋪墊。