離工地不遠的簡易工棚裏，陳大龍把工程技術人員召集起來開會，研究改進工程的辦法。
大家爭先恐後地發言，他拿著一支煙擺弄著，不時地在鼻子上聞聞。這成了他的一個習慣，雖然已經戒煙了，但在思考問題時，他總是習慣地拿著一支煙聞著。
有人發言道：“風鑽手大都是新兵，技術不熟練，不是打得七扭八歪的，就是把鑽頭打斷了，半個小時打不了一米深。”
“現在工廠生產的鑽頭質量也不行，打不了幾個眼，就磨損的差不多了，再加上折斷的，損耗的太厲害！”
“爆破技術上也存在問題，經常是衝天炮。一排炮放完，普遍留著五六寸深的炮眼。”
陳大龍一言不發，靜靜地聽著，他讓穀連長把蔣成進找來。
歐陽南江也坐在一邊聽著，陳大龍已經給他說過自己的想法，在這個會上，把大家的意見建議集中起來，使他的想法進一步的充實完善，所以陳大龍讓他先聽後說。
一身粉塵的班長蔣成進進來了，陳大龍向他招手：“坐，坐！小蔣是我們師裏最好的風鑽手了，小蔣，我問你，你打一個一米多深的炮眼需要多長時間？”
“石頭硬的話需要15分鍾左右，軟的話也就7、8分鍾吧。”
“一般打幾個炮眼換一次鑽頭？”
“7、8個吧！”
陳大龍對與會人員說道：“看來鑽頭質量是有問題，但關鍵還在於使用風鑽的人！隻要技術合理規範，做到人機合一，損耗會減少，打眼速度也會上來！爆破問題也是一樣，4團15連想了個辦法，用水泥蛋蛋添堵炮眼，瞎眼炮和衝天炮就減少了6成。小蔣，為什麼你們一個工作日下來還隻能進一米多一點？”
“打完炮眼，要裝填炸藥，然後卸腳手架，爆破、排煙、排險、運碴，再搭腳手架，風鑽手還沒上去就到了換班時間。”
“穀連長，說說你的想法。”
“小蔣說的是每個工程連每個工作日的工作，每班下來，大家都很疲勞，效率又不高，打完炮眼換班時，還要注明炮眼位置。各連交接班時要交待進度、險情，清點設備，就這要用去半個多小時的時間，造成人員窩工浪費。我們有一個初步設想，能不能按照工序和業務分一下工，合理搭配，減少窩工，加快進度。”
“說具體一點兒！”陳大龍說道。
“就是打風鑽的就負責打風鑽，爆破的專門負責爆破，裝卸腳手架、排煙排險、運碴也一樣，形成流水作業，打完炮眼，風鑽手撤下來，爆破人員上，裝填炸藥後，裝卸人員上，爆破後排煙排險人員上，然後運碴組上，運完碴裝卸人員再上，再風鑽手上。這樣交接班隻是各專業對口交接，縮短時間，減少窩工了。”
歐陽南江知道，師長跟他討論的想法來自於施工一線幹部戰士的想法，並且也讓他跟穀連長他們認真進行了分析研究和計算。
“歐陽工程師，說說你的意見？”陳大龍點到他。
他扶了扶眼鏡胸有成竹地說道：“我做了精確的計算，如果按照這個方法掘進，工作效率可以至少提高三倍以上，也就是說，掘進進度可以大大加快！”
陳大龍接著：“歐陽工程師的具體計算方法很複雜，在這兒就不用說了，但我看過，是有科學依據的。這個辦法術有專攻，各工序專心做好一件事，既保證了質量，又提高了工程進度，人員也能保證充分的休息，不會過於疲勞。”
有人提出意見：“這樣辦法好是好，但是一是人員需要重新分組搭配，這樣可能打破原有的連隊建製，人員管理怎麼辦？二是各個工序的時間不一樣，每個班次的工作時間也不好掌握。”
陳大龍說道：“隻要加快進度，完成任務，打破原有的連隊建製有什麼不行？實際上隻是人員做一下調整，在團的編製內，分成風鑽連、爆破連、裝卸連、運輸連、被複連等等，人員管理、思想教育還按正常連隊工作來抓。至於工序時間，也可以打破原有8小時工作日的辦法嗎？田參謀長，你看呢？”
“我看這個辦法可行，不妨先試試。技術科負責研究一下各工序流水作業問題，工程科和軍務科共同研究一下人員編製調配和管理問題，盡快拿出一個方案來。”參謀長田永康說道。
陳大龍：“盡快也要有一個具體時間，一周之內怎麼樣？”
參謀長看了看各科負責人：“沒問題！”