其實這兩天，肖非凡隻在做一件事。
那就是抱著電腦，在商大圖書館裏做市場分析和創業規劃。
當然，主題肯定是關於O2O外賣。
畢竟做外賣，是他早就定下的創業方向。
涉獵一個行業之前，先不要著急想你要怎麼做，而是要先看看這個行業裏的別人，做的怎麼樣。
此時，是華夏時間2006年9月份。
讓我們把目光離開商大，放眼全國，關於外賣的pc線上平台，現階段最強的有三家。
飯統網，訂餐小秘書，以及大眾點評。
這三家，可以說是華夏最開始做O2O外賣領域的初始平台。
而06年，同時也是餐飲行業，尤其是外賣行業正式開始起飛的一年。
飯統網已經在全國五十多家城市完成了布局規劃。
大眾點評成功拿到了紅杉資本的首輪100萬美元投資，等到明年，穀歌入局，又給大眾點評追投了400萬美元。
至於訂餐小秘書，今年靠著出租車計價器語音廣告宣傳，成功在魔都訂餐市場站穩跟腳，一年後，輕鬆拿到500萬美元的海外基金投資。
除此三家之外，還有兩家不可小覷的外賣平台正在孕育孵化中。
一是07年成立的小葉子外賣，二是08年成立，且後來大家耳熟能詳的訂餐軟件——餓了麼。
更有意思的是，以上五家外賣平台，除了飯統網總部在燕京之外，其餘四家，全部都在魔都。
當然，這幾家外賣平台對於現在兜裏隻揣著可憐的兩萬塊，創業團隊還沒正式拉起來的肖非凡來說，還有些過於遙遠。
縱覽全國市場，隻是便於讓他對這個行業現階段的發展，有一個清晰地方向把控。
而創業開始的地方，還是得放在商大。
外賣，或者說電話訂餐，可以說是對大學生最友好的創業項目。
學校周圍有餐館，學校內部有客戶群，又有廉價的外賣騎手勞動力。
毫不誇張的說，這個時間點不僅商大，放眼全國有所高校，內部多少都有幾家大學生外賣創業者。
商大校內，目前肖非凡打聽到的，大規模做外賣的有三家，小規模的則是有十幾家。
畢竟整個商大好幾萬的學生，都是要吃飯的。
市場分析做完以後，是創業規劃。
把創業兩個字分開來看，創是創造，業是行業。
簡單來說，就是帶領一個團隊，在這個行業裏抓住某一個點，從無到有開始創造。
上輩子創業失敗，讓肖非凡看清楚了很多問題，毫不誇張的說，百分之九十九的創業失敗者，不是敗在能力，而是敗在團隊。
再牛逼的創業者，也無法自己包攬所有業務。
創業這條路上，他們需要一群強有力的夥伴。
想明白這個問題的肖非凡，這次創業的路，走得很慢，但卻很穩。
沒錯，其實踏入這所大學從賣零食開始，他就已經開啟了自己的創業規劃。
在倒賣零食和U盤的過程中，肖非凡不僅打通了渠道，賺到了資金，博得了名聲，更重要的是，他收獲了一群可以用的人才。
注意，是一群。
富二代廖泊遠有錢人出身，眼界寬，善於交際，而且情商高，協調能力強。
這次U盤倒賣，廖泊遠是除了肖非凡之外，唯一一個扮演溝通把控全員的角色。
這樣的人，可以做組織、企劃。