“你們課長呢？”
如來環視了一眼整個下掛區，沒有見到東成雙。
“應該在控製室，我去幫你叫他。”
這樣說著，周文國就準備往下掛區的大門跑去。
“先不用了。”
然而如來卻阻止了他。
“我想問下，電鍍車間送到我們後端組裝車間的素材不良率非常高，你是知道的吧？”
一聽這話，周文國臉上的表情頓時有些尷尬。
“那個……自然是聽說過的……”
身為線長，不知道才奇怪了。
“嗯，那你覺得有什麼可以改進的地方呢？”
？
周文國有些奇怪地看著如來，他大概是明白了，如來來找他們課長恐怕就是為了這事情。
雖然他很崇拜如來，但是涉及到上下屬人際關係的事情，他還是非常謹慎的。
“這個，我隻是一個線長，主要是聽我們課長的指示工作。”
“我明白，聽說你在電鍍當了好幾年線長了，這麼久難道就沒有自己的想法嗎？我想聽聽……你自己是怎麼想的。”
我自己怎麼想的？
周文國有點摸不準這個如來的意圖，但是……還是第一次有人問他是怎麼想的。
在工廠裏，往往是下級服從上級的意誌，就算下級提出自己的意見也往往會被忽略，時間一長，不少人甚至都懶得提出自己的看法。
領導怎麼安排就怎麼做好了，還省心省力。
因此，麵對如來的問題，周文國心裏麵湧起的思緒是非常複雜的。
“其實……就像你說的，我在這行幹了這麼多年了，很多情況我也是研究過的……來！我帶你看個東西！”
不知道是不是突然有人重視他說的話讓他有點興奮，周文國居然帶著如來往檢驗區後麵的半成品區走去了。
“你看這幾箱k2xc，都已經兩個星期了還放在這裏，等運到你們線上的時候不全是灰塵了嗎？還有這個……”
他又指著另外一種產品。
“這款h79格柵飾條的包材設計就不對，每次放產品的時候都有劃傷的風險。”
“另外……”
說到這裏，他突然壓低了聲音，看向了下掛處。
在下掛區有幾個員工將電鍍好的產品從掛具上摘下來，然後放到旁邊的流水線上，流水線上大約有七八名員工負責對這些產品進行檢驗，在流水線的尾端有一名員工負責將檢驗好的產品裝到周轉包材上，也就是‘收線’。
“你看那幾個檢驗員在流水線上把產品拿起來後又放回去，有時候就會出現重複檢驗，甚至可能會有漏檢的可能。”
說到這裏，周國文有點不太好意思，畢竟這是他自己的產線。
“之前我曾經提過可以改變一下檢驗手法，但是因為員工嫌麻煩，課長也覺得無所謂，就不了了之了。”
“哦？什麼檢驗手法？”
如來似乎非常感興趣。
在如來看來，聽取下屬的想法也是一種有效的管理方式。
見到有人肯聽自己的意見，周國文就說得就更加來勁了，他已經好久沒有這麼暢所欲言了。
“其實下掛的人員可以將產品按照統一的方向擺放，後麵流水線上的檢驗人員拿起來檢驗過後放回去的時候再換一個方向擺放，這樣至少絕對不會發生重複檢驗或者漏檢驗的問題，對合格率肯定有一定的提升……”
說到這裏，他突然想到什麼般，趕緊朝如來擺了擺手。
“不過你可千萬不要告訴我們課長這些是我告訴你的。”