“如果從管理的角度，可以將生產運作分成兩大類：製造性生產和服務性運作。製造性生產是通過物理和（或）化學作用將有形輸入轉化為有形輸出的過程……”
陳爭鳴作為生產經理，生產運營方麵的知識的確掌握得非常透徹，在講台上口若懸河。
不過大概是他的講課方式實在是太無聊了，參加培訓的準課長有二十多人，已經有一半開始打瞌睡了，還有一半基本上都在玩手機。
可是即便是沒有人聽他上課，一個半小時過去了，陳爭鳴也至始至終都保持著高昂的情緒，甚至連水都沒有喝上一口。
厲害！真厲害！
沒想到就算是他這樣的人也會有令人刮目相看的一麵嘛！這也就是人類所謂的個體差異的表現吧！不過，也正是因為存在著這種個體差異才會讓我感覺人類是蠻有趣的生物。
嗬嗬~~
這麼想著，如來就忍不住輕笑了起來。
“如來，你來解釋一下！”
就在這時候，陳爭鳴突然朝如來看了過來。
“為什麼我們在生產過程中必須要控製庫存？你來說說看。”
在那一瞬間，如來的額前冒出了幾根青筋。
雖然每個人都是有優點的，但是對於看不順眼的人即便是看到了他的優點果然還是不順眼的，何況這個人還老是想著找自己的麻煩。
“你說這個啊……”
如來調整了一下坐姿。
“庫存就是積壓，不僅影響資金的流動，還會導致現場混亂。舉個例子的話……就跟你拉屎一樣，如果你拉一次就用水衝一次，廁所就會長期一直保持幹淨整潔。而如果長期光拉不衝，那茅坑裏的屎就會越積越多，最後根本就不知道該怎麼打掃了。所以了，就像衝廁所一眼，要讓產品快速流動起來，降低庫存！”
哈哈哈！
聽到如來的解釋，全場頓時爆笑了起來。
“老哥你這解釋可真牛逼！”
“雖然內容是粗俗了點，但是卻相當形象誒！”
“我本來都快睡著了，聽到你這麼一說一下子就又來精神了。”
“厲害！厲害！”
原本死氣沉沉的培訓會場，因為如來這絲毫不走尋常路的邏輯而一下子熱絡了起來。
“發生什麼了？難道我錯過了一百億？”
那些睡著的人也被這動靜給吵醒，他們揉了揉眼睛，一臉的迷茫。
可是陳爭鳴的臉色卻不太好看，他掃視了一眼活躍的現場，忍不住咬了咬牙。
可惡，我剛才並沒有講過庫存方麵的內容，所以想故意為難他，沒想到……
“啊對了，今天的課程裏沒有庫存方麵的內容吧？為嘛你要問我這個問題啊？”
陳爭鳴一凜，看到如來那仿佛真的隻是想表達一下疑問的神情，如果自己不解釋一下的話說不定會遭人背後詬病。
“該不會你覺得我肯定不會還故意問的？”
喂！一般人就算是知道也不會這麼直白地說出來吧！
喔~~
頓時培訓室內傳來一陣唏噓，場內一陣議論紛紛。
“嗬嗬~他就是那個如來吧？聽8號廠的朋友說他是個傳奇人物，陳經理不喜歡他。”
“所以本來是郭經理的課，陳經理卻跑來上了？”
“原來如此，有意思。”
……
雖然大家都是壓低了聲音，但是還是有一部分內容傳進了陳爭鳴的耳朵裏。