《淮上日報》推出專版，在顯著的欄麵位置，近期接連登發了關於恩源集團的多個重大動態。
其中有了好幾篇署名為斯蒙的特約評論員文章，觸及到敏感的人事體製改革問題。
凡讀過這幾篇文章的人，普遍感到作者文風嚴謹，語言鮮活，既帶有很強的衝擊力、震撼力，又能與讀者推心置腹，語重心長。很是大氣地考慮所有一牽
第一篇文章題目是《打通權力梗阻，人事使用不講來頭》，觀點深刻地直接言明：
要在恩源集團建立公開透明的領導人事管理體製，讓那些作風紮實、深受群眾信任，有品質、有悟性、有能力的同誌走上關鍵崗位，人事提拔不惟文憑、不惟一時政績，更不講在上麵有什麼來頭。
文章，要把那些來路不正，依靠關係才提拔任用的人，從體製內清除出去。
第二篇文章題目是《更新遊戲規則，人事職數不講調劑》，筆鋒犀利地坦誠提出：
要以提高各級領導的公信度、效率化、務實性為目標，完善人事資源的合理布局，對各級領導班子的配置必須精幹高效，幹事幹淨，幹淨幹事，不能濫竽充數，尤其要疏通好領導人事退出崗位“下撤”的渠道。
文章，要精簡臃腫拖拉的行政機構，從嚴控製領導人事編製職數。
第三篇文章題目是《破除論資排輩，選好一把手是關鍵》，毫不掩飾地公開闡述：
要從對本部機關、基層領導一把手選拔使用的好壞，作為評價恩源集團這次人事改革和調整是否成功的關鍵，一把手崗位領導要有激情、有韌性、有敢為，人選必須慎之又慎、優中再優，不搞論資排輩。
文章，對現有不稱職的一把手人事領導，必須經過淘汰出局進行讓位。
上述署名斯蒙的三篇特約評論員文章，赫然出現在淮上市的政報上，細心的人很快聯想到了恩源集團，當前正在考慮出台的人事調整方案，紛紛開始盡力捕捉文章裏所釋放出來的某種信號。
有人猜想這幾篇文章，出自於淮上市與恩源集團組織部門的化名撰稿，也有人推測是與報社，聯合搞了一個浩大的寫作班子。
更有人懷疑，是從京城或者其他的地方，比如某個大學裏，請來了著名的文壇高手。
因為大多數人認為在淮上市和恩源集團的曆史上，至今還沒有人能寫出如此旗幟鮮明、風格迥然，並且是有聲有色、有血有肉的政論文章。
陳虹娟在QQ上向華念平留言，已經接到東京一家服裝學院的錄取通知書，她十多在速成班裏正惡補日語，每長達十幾個時，抱歉自己每隔段幾才能抽出一點時間來，登陸QQ向華念平上幾句話。
她，電視台裏一位要好的女同事，通過網易郵箱向她發送了《淮上日報》近期刊登的三篇特約評論員文章，要她以節目主持饒眼光對文章欣賞評論，並判斷出自哪一類文人之筆。
陳虹娟很快向華念平留言，依照這三篇文章的法，恩源集團將挑戰傳統的人事管理體製，一開全國地市部門對處級領導人事管理使用的先河，她認為淮上市和恩施集團，目前能敢於在報紙上公開披露自己真實思想觀點的人，隻有一個特殊的人士，除非是華念平。