接下來的兩個月時間裏，一切都非常的順利。
盧正飛不愧是商業奇才，都無需趙權的資金配合高耀紅的金融打壓，單憑和周天的上門，就把市內全部的公司給並購了，如今全部成為木又公司的分公司。
而木又公司，則是之前韓璐公司重新更名的結果。
趙權原本提議的是權璐公司，取他們兩個人的名字。
但韓璐卻堅持拒絕了這點，“公司隻有一個老板就足夠了，必須讓所有人都知道咱們公司誰才是老板。反正我有你了，公司老板是你還是我，都無所謂。”
在韓璐暖心的堅持下，公司這才正式更名為木又公司。
這天在趙權、韓璐、高耀紅和盧正飛的四人會議臨結束時，趙權提出了建議。
“咱們要不要整合下，買棟辦公樓，把咱們收購的所有分公司都聚攏起來，攥成一個拳頭打人？”
對於這個建議，韓璐表示支持，高耀紅表示最近宮鬥劇的智力含量太低。
最後到盧正飛時，他提出了不同意見，甚至還講起了故事——
“在島國有個商人，他的名字叫通口俊夫。當時他傾盡全力創建了一家醫藥公司，並在鐵路沿線開了三個藥店，他堅信這家公司肯定能給自己帶來好運。”
“可雖然員工都很努力，但三個藥店的生意一直不景氣。”
“直至某一天，通口俊夫無意中看見幾個小學生拿著三角尺在車上玩，這使他突然想起一部軍事題材的電視劇裏一位指揮員曾說過一段話。”
“直線排列的點，很容易被外力阻斷運輸線路，這往往是失敗的最大隱患。為了和友軍保持密切合作，應該確保至少三足鼎立。這樣，點和點連起來，就能守住中間的三角形部分了。”
“想到這裏，通口俊夫激動起來，他終於找到了藥品經營不善的原因。”
“回家後，他馬上推開地圖，發現他開設的三個藥店竟分布在一條直線上，這就是他選址的敗筆所在。他想如果把三個藥店呈三角形配置起來，那麼就圍住了中間部分的消費者群體，在三角形內居住的人們就都會到我的藥店買藥了。”
“很快，通口俊夫按照這種新思維重新調整了藥店的地理位置。果然，重新選址開張的三家藥店生意奇跡般地好了起來。”
“一年後，他利用其中一個藥店作為一個點，開設了另外兩個藥店，再次形成一個三角形布局。幾年後，他共開設了1327家分店。”
“再後來，他的三角經營法成為商界矚目的經營之道，如今不少大學的營銷學教科書都引用了此案例，三角經營法成了一條重要的財富新法則。”
聽盧正飛說完三角經營法，趙權跟韓璐都明白了他的意思。
隨後盧正飛說道：“咱們可以不必死板的效仿三角經營法，就以現在這種混亂的姿態布局就好。等澤西集團過來後他們就會發現，每個區域都要麵對咱們公司的競爭。”
“這一點會讓他們相當的苦惱，因為他們不可能處處出擊，但單打一家的話咱們另外幾家又會上去啃他。所以隻要澤西集團那邊的領導者不傻，他們就該放棄投資。”
“當然，來找我們注資入股也可以，但我們不需要，我們需要的是把他們踢出去，然後告訴全國的廣告公司，隻要有我們木又公司的地方，那麼市場就隻能是我們的！”
很霸道，很野蠻，但是也非常的帶勁。