七月的一天，周一上班，開完早會接到通知，我要跟班出差。原來雷姐新開發的一家鞋底廠，在東莞，發函要求我們公司去驗廠，這種情況就是三方會審，物料部牽頭，品質部，倉庫。
物料部經理徐生帶隊，他開車，品質部主任，倉庫派我去，當然還有雷姐。路上有點塞車，走到十一點半。工廠整體外觀蠻不錯，兩棟三層廠房，打橫是宿舍大樓。坐下來寒暄一陣子就出去吃飯。
這家工廠屬於民營企業，曾老板當地人，早年在台灣一家鞋底廠做管理，去年開始自己創業。吃飯選在依山傍水的魚塘邊，很接地氣的農家樂，就在山腳下水塘，一溜好幾間尖頂圓柱形小茅屋，環境不錯，中午人少，非常安靜，茅屋裏麵的裝修卻很精致。感覺這老板很有點品味。上菜才知道這處農家樂也是他們家的。廣東人賺錢的資源往往得天獨厚，外鄉人也比不來。
開始上菜，老板拿一瓶XO非要勸徐生喝一杯，老哥推說下午要開車，安全第一。老板盛情難卻，看看有點相持不下，我提出來下午回公司我來開，徐生問我駕照拿了沒，摸過這台小霸王沒，告訴他駕照已經拿到了，開過這台車。這樣他才同意喝一杯。也給曾老板一個套近乎的機會，同行的品質部主任也陪著喝，我跟雷姐喝飲料。
下午驗廠，人家準備得相當充分，都按標準程序走。從工廠規模、原材料進貨渠道、設備、產能、訂單交期、服務條款、員工福利待遇，都用表格分門別類列舉得非常詳細，有幾十張紙。應該是找專業公司來做的，我也不便說破，其實這些都是官方文件，是進入公司供應鏈的敲門磚，落實下來，隻要以後質量保證、按時交貨就行了。
到車間，我負責現場詢問，品質部王主任逐項打鉤打叉備注，雷姐跟著，徐生跟了一個車間就被老板拉回寫字樓喝茶，他中午喝了不少，有點恍惚。五層車間，一層倉庫，整個走下來差不多兩個鍾。
我特意看了他們原材料倉庫，都是易燃品，建議他們把除辦公室之外的日光燈全部換成防爆燈。倉庫辦公室在倉庫中間部位靠牆的地方，倉庫門口也是堆得小山一樣。我說如果門口發生火災，辦公室人員很難第一時間跑出去，建議在辦公室防盜窗上切開一扇小門，晚上下班掛鎖，緊急情況可以逃生。他們行政經理在場，非常感謝，不說不知道，一聽嚇一跳。拍板立馬整改，現在就安排人帶電工去街上買防爆燈，辦公室牆上直接開一扇逃生門，一勞永逸。
回到寫字樓，坐下來喝茶，徐生問怎樣，沒什麼大問題。問品質部有啥需要補充的，王主任說沒有。我說自己有一點小小的補充，雷姐還有對方業務部的負責人趕緊記錄。
“眾所周知，做鞋子也有大量手工操作，出現不良品在所難免，雖然訂單配有備品，但是生產線總會有意想不到的事情發生，萬一哪天出貨短數三五十雙，下訂單補貨根本來不及。工廠這邊能不能做到積極配合，先保證出貨。當然這會牽涉到重新上模具，重新配顏色配料，工廠也會有一定的難度。”
“對對對，曾老板你看付生的這個建議能不能落實？”徐生見我提這個生產車間經常會遇到的問題，非常高興，並說所有臨時補貨我們自己開車過來拿。
“那是必須的，工廠沒什麼難度。供應商做不到急人所急還叫供應商嗎！臨時幾十雙的補貨根本不用開訂單，合作就是要愉快，哪能分的那麼清楚。”曾老板當即表態。
然後徐生、王生、還有我，三方簽字，基本就算定下來，雷姐手頭又多一家供應商。返回公司我開車，徐生坐副駕駛，跟了一段路說沒問題，不趕時間，慢點開，回公司請我們吃晚飯。然後他睡覺覺。
其實這台豐田我還真就開過一次，十幾分鍾。是在上周六下午，我們在外麵下完貨，蔡老大要去宿舍飯堂洗車，喊我過去喝拉罐。我坐上車看著他開，邊開邊給我講解，說跟開叉車差不多。保安洗完車子回來廠區我來開，車子停到位，蔡老大說我已經出師了。
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