何君接過服務員手裏的茶，端起來輕輕的抿了一口：“這茶挺好喝的啊！”說自顧自的發出了幾聲尷尬的笑聲，試圖破這種沉默。
“啊！。。。啊！。。。對對對！這茶還不錯！”李魏然也附和了一句。
“這幾年你都了些麼？”沈煉還是問出了何君最害怕的問題。
“我嗎？額。。。也沒。。。麼？”何君下了茶杯，語氣忐忑，聲音斷斷續續的：“就是。。。嗯。。。結婚以後就在家帶孩子，文潔出來創業了！”
“你是錦瑟的天使投資人，從你投資的角度談談，錦瑟這個項目你是怎麼看的？”沈煉表情變得認起來：“現在市麵上的另一家公司曉夢的業模式跟錦瑟比較相似，高領的張三石還給他們投了2500萬金！從可操作性和市場現狀來看，你覺得曉夢和錦瑟之間有麼不同？”
“對，我初比對了一下兩家公司的現狀和業模式，從目前市場的大環境和中國市場的消費能力來看，曉夢的定位和運營模式其實符合大眾的求。”李魏然接著沈煉的話說道，當話題到工作上麵時，房間裏的氣氛變得輕快了起來。
“我想問一個問題”，何君聽到二人的話後隨也開了心門：“從公眾認知和品牌塑的層麵來看中國的消費市場，尤其是高端消費市場，你們能找一個可以比肩阿瑪尼和香奈兒的品牌出來嗎？然後換一個問題，曉夢的主產品是“蒹葭”這個品牌，那麼和蒹葭定位趨同的中國品牌中你們在找一下？”說看著二人，可是二人似乎並沒有答。
何君頓了一下後繼續說道：“發現麼問題了嗎？中國並不缺“蒹葭層次”的消費品，蒹葭使成功了，中國市場無非是多了一個“瀾之家”或者“匹狼”而已，曉夢後續對於“曉夢模式”的推廣和普及是缺乏足夠的說服力的。我接你的模式無非就是把我變成第二個蒹葭而已，但是消費者會買賬嗎？資本市場會買賬麼？曉夢的切入點選擇中端消費市場，短來看曉夢會得較快的增長度，中端消費品的市場風向是消費者的求主導的。但是高端消費品的市場風向是輿論主導的。這就是為麼錦瑟的切入點一定是高端消費市場。”
“你說的很對，但是你忽略了一個要點，中端消費市場的規模是遠比高端消費市場大的。”李魏然反駁道。
“是！沒錯，不管是從中國市場來看，還是從全球市場來看，消費者求都會長主導消費市場的風向，這是人均購買力和經濟發展決定的。但是我們剛剛討論的是“錦瑟模式”和“曉夢模式”的輸出哪一種有優勢。”何君針對李魏然提出的問題進一加了討論的度：“我剛剛說了，高端消費品的市場風向會多的輿論主導。那麼我們一種設想，錦瑟和曉夢都得了成功，兩家公司都進行模式輸出的時候，哪一種模式有說服力呢？”
“這個探討我覺得沒有意義，你的設想是在兩家公司都得成功的前提下進行模式輸出，那麼在討論這個問題之前，你必考慮兩家公司的成功率是否一樣啊，中端消費市場的品牌接度在中國乃至全來看都比高端消費市場要易，消費者對高端品牌和中端品牌的忍度是不一樣的，我可以忍瀾之家的裝縫線不齊，但是我不能忍阿瑪尼的裝上有一個線頭。畢竟你是高端消費品嘛！我了錢你就應該照顧到我方方麵麵的購物體驗感。”兩人又找了原來的狀態，李魏然始終堅自己的觀點：“從這個角度來說，曉夢的成功率高於錦瑟。而作為投資人，我們投資是要看風險和益的。我棄一個風險可預見的項目轉而投一個風險全未知的項目，你給我一個理由。”
“你說的非常對，我很讚同你的觀點！購物體驗感這是一個很重要的標，高端消費品在構建服務模式的時候，必要考慮這個問題，高端消費品絕不僅僅是產品標準和品牌溢價所能支撐的，特是在短之內要一個高端消費品牌，這裏的短的是和當前市麵上的高端品牌在對消費者進行“品牌價值育”的相比。但是現在是互聯網時代，用戶的感知已經發生了變化，加上國家的政策支！錦瑟的成功率並不比曉夢多少！相反錦瑟的服務模式會比曉夢構建的。”何君沒有直麵李魏然投資的問題，而是從品牌力構建的角度說道。