對於荷蘭人“善意”的對提防英國人的警告，劉鈺並沒有給予非常積極的回應，而是仍舊那副似笑非笑的神情。
荷蘭人的提醒，劉鈺內心其實挺高興的。
他完全可以理解荷蘭人的心態，這種心態和他買法國的人參提升北美對法國的價值一樣，純粹是我得不到了，但也不能讓我惡心的人占大便宜的心態。
簡略來，這叫損人不利己。
至於荷蘭人的猜想，樞密院早就不知道推演過多少次了。
英國要是知道大順對荷蘭開戰的消息，準得樂的蹦高：一來印度那邊中法合作坐實了虛張聲勢；二來除了英國東印度公司，再無別人能立刻填補荷蘭人滾蛋的生態位。
總得有人把香料在歐美賣出去。
劉鈺既然把英國當成眼中釘肉中刺，自然是不可能讓英國占這個大便宜的。他在歐洲布局許久，還不是為了與荷蘭合作，不讓英國人占便宜？
隻是這時候和這些人這個，全無必要。
這些人既然反對英國，那也再好不過，日後若真能合作，不定他們還會重操舊業，去海上與英國艦隊交戰呢。
這些荷蘭的人才，當然是要全須全尾地送回荷蘭。軍官難得，海戰軍官更是如此，這些荷蘭人的勇氣、臨機應變的能力，都算是不錯了。
隻是，此時劉鈺還不能全然表露出要和荷蘭人合作的想法。
上趕著不是買賣。
“朝的對外貿易問題，這就不勞煩你們操心了。政策是靈活多變的，主教的法蘭西可以和異教徒的奧斯曼結盟；朝禁教，卻可以和主教的法蘭西結盟。至於是否與英國人合作……你們的建議我會記下的，不過我想告訴你們，荷蘭東印度公司原來有雙重屬性。”
“香料的供貨商。”
“香料的銷售商。”
“雙位一體。現在一體拆開，朝至少可以保證是供貨商。而銷售商嘛……我想可選擇的方向就多了。”
“朝是支持自由貿易的。實際上這一次我去歐洲與你們荷蘭人談判，最終談崩的原因，也是因為你們拒絕自由貿易。若能自由貿易，當然好。”
“可如果歐洲各國都繼續維持重商主義高關稅政策，那麼日後朝的香料供貨，我看也可以采用以下勘合製度。各國按配額比例，拿到能在自己國家市場內的貨，互不幹涉。”
“葡萄牙拿的貨，足夠在葡萄牙和其殖民地賣。西班牙人如此、法國人如此、俄國人如此，也不是不可以，對吧？”
這種壟斷之後，劃分片區銷售的模式，當然是可行的。雖然劉鈺根本是反對的，可還是要通過這些人，給荷蘭那邊的人遞個話：大順的選擇可多了去了。
既可以全麵和英國人合作，把香料在歐美的專營權，交給英國人。就像是和俄國人合作，將大黃在歐洲的專營權交給俄國人一樣。
這樣做的好處，是有俄國大黃貿易作為先例，借鑒起來比較容易。分銷商自己就會為產品打廣告，比如大黃，被俄國人炒作的簡直快和高級保健品差不多了。
當然，也可以采取定額劃分片區分銷的模式，因為大順絕對可以對香料進行壟斷，所以這個辦法也行得通。
甚至，長期看來，完全也能將南美的香料擠垮。
這一點，荷蘭人心裏最是門清兒。
不管是香料壟斷，還是當年的奧斯坦德茶葉事件，荷蘭人用的都是標準的壟斷流程：先降價、靠資本補貼打價格戰、擠垮對手、形成壟斷、再度提價。
奧斯坦德茶葉事件，算是荷蘭東印度公司最後的一次商業輝煌。
與荷蘭的衰落幾乎同期，從此之後，荷蘭東印度公司再也無力在貿易戰上，打一場酣暢淋漓的壟斷大戰了。
短短二十年過去，誰也沒有想到，當年輝煌無限、砸錢砸的奧地利人懵圈不知道荷蘭人還能砸多少的V，即將崩潰。
這些話，都是荷蘭人聽得懂的話。換了別人，或許無法理解劉鈺的商業邏輯，但荷蘭人一定能聽懂。
為了讓荷蘭人更加清醒、更容易做出“正確”的選擇，劉鈺又道：“我對你們公司董事會，向來是看不上他們的決策能力的。太注重短期分紅，或者為了維持股票紅利以掩蓋現金不足的弱點，你們從奧斯坦德茶葉事件之後，做了太多錯誤的決定。”
“朝會盡力避免你們的錯誤。比如錫蘭的肉桂，那麼便宜的人工成本、然的肉桂樹皮遍地都是，你們在明知道葡萄牙人把肉桂帶去巴西的情況下，居然為了短期利潤還繼續提價、減產……巴西人工費什麼水平？泰米爾奴隸人工費什麼水平？一個黑奴40英鎊，一個泰米爾奴隸，能有4英鎊不？”
“實在的，我作為一個外人，都覺得你們董事會腦袋被香料醃入味了。難道不該是增產、降價，讓巴西的肉桂種植園全部破產之後再提價嗎？虧你們還號稱是世界上第一個跨國壟斷企業，壟斷是你們這麼玩的？”