第三十章 為官之道(2 / 2)

‘你隻靠自己的力量,所以十分辛苦也不見成效,而我依靠的是眾人的力量,自然是十分清閑,而單父也能治理得很好。’”

“聰明的上官,懂得放權與屬下,將自己從繁雜的事務中解脫出來,如此自己能夠更輕鬆,也能夠讓下屬的能力得到充分的發揮。”

最後,韓端說道:“為官之道,無外乎七個字:有所為有所不為。”

“應該是你的事就一定要做並且要做好,應該你承擔的責任就不能推卸到下屬頭上,這就是有所為。”

“而有所不為則有兩個方麵的意思,你眼下這種情況,可以將其理解成放權。”

“管好該管的事,敢於有所不為,這既是為官的一種境界,也是一種自信!”

“你仔細想想,以前是否每件事情都喜歡從頭管到尾,生怕下屬做錯事或不做事,整天疲於奔命而效果卻往往不好?”

吳彙仔細一想,說道:“……似乎還真如陛下所言,但臣若不隨時過問,又實在是放心不下。”

“這是對屬下官吏不信任的表現。”

韓端正色問道:“但你有沒有考慮過下屬們心裏的感受?”

“什麼事都要親自過問,插上一手,此舉實乃剝奪下屬之權利。”

“久而久之,下屬們必然會心生不滿,並且產生一種惰性,沒有上官的命令,就不願意主動去做事,甚至還會離心背德,導致上下不和。”

“所以,為官者一定要懂得適度放權,如此方能調動下屬的主動性,更好地推動處理各項事務。”

吳彙還是有些疑慮:“陛下,將權利放給屬下,不管不問,若是出了紕漏,那豈不是……”

“朕剛才不是說過了?適度放權!而且在放權之前,要先學會識人用人!”

“首先,你得先從下屬中找出有能力的官吏,搞清楚何人適合做某事,然後再放權給他。”

“疑人不用,用人不疑,要相信你看中的人才,如果事情做不好,那隻能說明你眼光有問題。”

“另外,要給下屬犯錯和改正錯誤的機會,不能因某一件事沒做好就將其完全否決。”

“人無完人,犯錯並不可怕,隻要能夠意識到自己的錯誤並及時學習改正,那他就會慢慢成長起來。”

“培養下屬,與其機會,這也是一個上官應該盡到的責任!”

韓端這一番話,既是教吳彙為官之道,同時也是在告訴他,自己並不會因為這一次犯錯就對他疏遠冷落,而是希望他從中吸取教訓,盡快學習成長。

吳彙聽後,低下頭細細琢磨起來。

良久,他才抬頭向韓端作揖:“陛下,臣受教了!”

“明白就好。”

韓端嗬嗬笑道,“回去之後,多多觀察分辨,識人也是一門學問,隻要學會了識人,如何用人便不在話下。”

在吳彙離去之前,韓端又向他說了“有所不為”的另外一層含義。

“為官當明辨是非並有敬畏之心,心有所止,行則能止。不該有的奢欲不能有,不該做的事情絕不能做,不能有任何違規之舉、逾矩之行。”

“若心無敬畏,則膽大妄為,最終必然落得個頭破血流的下場!”

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