飯後，送走於琴他們，張偉去洗手間，落在了後麵，趕上來的時候，聽見何英和高強正邊走邊說話。
高強：“小張明明就是沒有女朋友嘛，於琴也有這個意思，把誤會解釋清楚，成全他們，多好，你幹嗎踢我腳？”
何英：“虧你活這麼大歲數，你傻啊，你想想，如果張偉和於林要是真成了，那他還會在我們這裏幹嗎？還不就成了龍發旅遊的人了。”
高強：“是啊，我怎麼就沒想到這一點，夫人高見。”
張偉一聽此言，頓時呆住了，心裏霎時變得冰冷。
人心隔肚皮。張偉很少挖空心思去琢磨別人的心思，那太累。
聽到何英兩口子的對話，張偉心裏冰冷，失望之至。
何英阻撓自己和於琴的妹妹戀愛，真正的原因原來在這裏。
那何英那天對自己說話的又當作何解釋？撒謊？
何英和自己好為的是什麼？解除寂寞？
看來商人永遠是商人，任何時候都會把經濟利益放在第一位。在商人的眼裏，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益。
在老板眼裏，自己隻不過是一顆棋子，需要的時候落在哪那裏，不需要的時候隨時拿走。老板對自己好，和自己稱兄道弟，那是因為自己有用，能發揮作用，能給公司掙錢，一旦自己沒有了利用價值，在老板眼裏，自己就會一文不值。
張偉腦子亂亂地回到辦公室，召集營銷部13名業務人員到會議室開會。
高強和何英一起參加。
會上，先是聽取各業務員發言交流。13名業務人員逐次就自己這段時間的業務開展情況、發現的新問題、下一步打算進行發言。發言中不乏對張偉的讚揚和褒獎。
這些業務員對張偉的讚揚是發自內心的。因為張偉在管理上方法得當，身體力行，循循善誘，充分體諒照顧業務員的個人特點和實際情況。還有重要的一點，張偉從不與業務員搶業務，包括找到業務部來，張偉接到的業務，也都安排相應的業務員去受理。張偉這一點，極大樹立起了自己的威信。
高強邊聽邊認真記錄。
業務員發言結束後，張偉代表營銷部做一個總結發言。
這是張偉第一次在這種會上發言。張偉首先對這段時間以來營銷部的工作進行回顧，對各業務員的工作逐個進行點評，點評的時候都是以表揚為主。然後，對工作中存在的幾個問題進行了深刻剖析，主要有組織紀律性不強、工作主動性和靈活性不高，，學習的氛圍不濃等。然後張偉提出，營銷部今後主要在以下幾個方麵下功夫：一是加強組織紀律性，增強主人翁責任感和敬業心，讓大家充分認識到集體和個人、整體和局部的關係，沒有集體的大發展，就沒有個人的豐厚收入。二是加強學習，主要是結合實踐、實戰進行學習，行成定期學習製度，提高業務員的營銷理論和實踐水平。三是嚴格考核。嚴格執行並完善營銷考核管理製度，讓大家人人身上有擔子，隨時都有危機感，壓力和動力並存，同時按時兌現獎懲，獎優罰劣，優勝劣汰。
張偉的發言完全脫稿，侃侃而談，條理清晰，理由充分，措施明確，思路清新，高總聽得頻頻點頭，不停地在本子上記錄。
何英神情愉悅地看著張偉，眼裏充滿了欣賞和讚揚。
營銷部的同事們更不必說，張偉剛發言完，都不由自主鼓掌表示支持。
高總然後講話，對營銷部前段時間的工作開展和業績給予充分肯定，對張偉和業務員們辛勤的付出表示感謝，對張偉代表營銷部做的階段總結發言表示讚賞和讚同，對張偉關於今後工作的幾個要點表示支持。
張偉坐在哪裏，心裏聽了感到熱乎乎的。想想人家做老板的也不容易，辛辛苦苦養活這麼多人，內外都要兼顧，自己隻是個打工的，即使老板對自己好點，稱兄道弟，也不能就頭腦發熱想入非非，老板永遠是老板，和自己身份不同，兩者之間的距離不可能為零。聽到高總對自己的表揚和讚賞，張偉頭腦清醒了很多，也很受鼓舞，暗地下決心，盡心盡力為公司做事，公司吃肉，自己喝湯，對得起高總對自己的器重。至於中午老板娘和高總的話，雖然讓自己感覺心裏很別扭，但是那也從另一個側麵說明他們對自己的重視。
而且，昨天自己擅自做主推掉了出境遊的業務，高總好像並未在意，要麼是何英隱瞞住了，要麼是高總心胸寬廣，眼光長遠，同意自己的做法。而今天何英見了自己，表情也很正常，好像昨天的事情沒有發生一樣。
張偉一時為自己對高總和何英的誤解而心裏滿懷歉意，看來還是老板高瞻遠矚，深謀遠慮啊。