。就算信，也免不了被說兩句‘心機深沉’‘給人做局’……我〓
A輪融資，是我用腿跑出來的。我總結了VC的名單，選定了目標對象，一個一個去堵、去談，最後終於有了好消息。圖三圖四是大名單，還有當時的融資BP。邵總要肯親自找錢，還會需要這些東西嗎？
現在再說B輪融資。那個時候思恒急診已經救回好幾個人，被記者們紛紛報道，揚清戰投其實隻是眾多候選中的一個。不是揚清選擇思恒，而是思恒選擇揚清！
至於合並……】
圖片裏，是把一眾投資經理名字、電話給打碼了的Excel表，寫著重點對象，次重點對象，次次重點對象……還有一份精致的BP，也打碼了。
解釋完了全部8條，阮思澄又回顧了下自己創業的這一路：
【當時沒有三甲醫院肯冒風險提供病曆，於是，我總結了“對IT持開放態度”的外省市三甲名單，想，這些地方沒有創業公司紮堆“騷擾”醫院醫生，我跑的勤，受受累，也許就會有結果的。沒有使用竊取病曆，也沒有借助揚清資源。我記的非常清楚，2019年9月9號，某家醫院因為剛剛才輸了場醫療糾紛，決定試試AI醫療，表達了初步意向（第28章）。在那以後，局麵打開了。圖五、圖六是三個月的往返機票。】
因為報銷需要機票，所以整理並不困難。兩張圖上，密密麻麻，全部都是印著名字的飛機票，通向全國各個省市，有的時候，她要上午飛到一個城市，下午飛到另一個城市，一堆機票堆在一起觸目驚心的，讓人光是看看就要窒息了。
【至於技術難題，不少朋友都聽說過——CTO陳一非幫了大忙。我去峰會，跟陳一非假裝偶遇，“當好朋友”，最後終於挖了過來。而陳一非離職以後，我又請了那個時候官司纏身無人敢聘的葉鳳毛當繼任者。PS：跟一非是對公司的發展方向有些矛盾，好聚好散，大家不要過度猜測。】她本來想拍出思恒告陳一非的起訴書，後來想想還是算了——他把技術從思恒給帶到深度，可是現在深度已經並進來了，不提了。
她一樁一樁地回憶著：
【思恒急診出來以後，三甲醫院都不想用，我們完全沒有辦法跟大公司正麵競爭。於是，我想到了基層醫院，想“農村包圍城市”……】
把這一路回顧以後，阮思澄在結尾寫了長長長長的一段話；
【在三年裏，不管拉投資、求合作，還是什麼，對方一看我是一個女CEO，有一半會立即表現出不信任。我不服，曾分別用“阮思澄”和男人名字發相同的融資郵件，最後，男人名字竟收到了我本名的雙倍回複。
有些時候，還會被人要求來場桃色交易。
而當女CEO曆盡千辛終於取得一點“成功”，哪怕隻是一點點兒，就會有人跳出來說：“看啊，她身後有男人運籌，她靠的是‘人脈’‘關係’，她的成功隻是因為她認識了一個男人。”更“有趣”的，又莫過於侃侃奇談，說，這女CEO是小三出身，或者小三上位，給她潑上一身髒水，讓她顯得毫無尊嚴。
我還見過——數次見過，一個優秀的女CEO被周遭給蓋章“失敗”，因為她還沒有結婚，或者生子，因此隻是一個“不幸福”的可憐女人。
好像說多了。
但我真的非常難過。
為我的CTO貝恒、陳一非和葉鳳毛，為我的CSO石屹立，為我的CMO梁言……為思恒的工程師們、產品經理們、UI設計們、HR們、售前支持們、售後支持們……為300多個思恒員工感到難過。
對不起了。
你們300餘人，三年來的日思夜想、披星戴月在一夜間被否定了。
你們300餘人，三年來的材高知深、見多識廣也在一夜