“木頭，你的這些布置我有些看不懂誒！”鏡子裏，臉色慘白，身體虛弱的易小天問道
穆易扶了扶鼻梁上的黑框眼鏡解釋道，“這些都隻是前期準備，真正的大戲還沒有開始呢！”
“可是為什麼，你隻是想盡辦法給布魯克林墨添麻煩呢？而且都不是什麼大事，有用嗎？”每說一句話，易小天的身體變會虛弱一分。
看著鏡子裏的那個少年，穆易歎了一口氣解釋道。
“所有的事情，都是有其固有的目的的，在心理學上，有一個專門研究人們是如何做決策的學科！”
“何謂決策？有個非常形象的比喻：一個人駐足於岔路口，然後選擇一條路線，其目的是達到渴望的目標，或者避免不愉快的結果，這就是決策。
在現代社會中，不管你願不願意，我們無時無刻不進行著決策。小至選擇所吃食品的產地、所喝的牛奶的廠家，所穿的衣服，所喝的水是飲料還是礦泉水；大至選擇未來工作，伴侶，結婚，生孩子，先買房子還是先買車等等。
經曆了幾十萬年進化曆程的人類，之所以可以在這個充滿危險的世界裏存活到今天，靠的就是這個天賦。”
“所以從生物學的角度來說，人類的決策能力，是這個世界數十億年以來進化的最高成就”
——厲害了！
高深的理論，陌生的名詞，高大上的語氣，都在訴說著一種情況，易小天他聽不懂。
對他來說，對於這種聽不同的東西，他向來是隻問結果的：“那他們都有什麼用呢？”
“影響決策的心裏和生理因素有很多，現在我們給布魯克林墨製造的眾多小麻煩，看是毫無用處，但實際上卻有著更加深層次的目的。”
“人在做出各種選擇，做出各種覺得的時候，實際上並不僅僅隻是簡單的腦力活動。決策是一種全身心的運動，身體的各個部位都會參與到決策的各個環節之中去。簡單的將決策歸為思維活動，隻不過是我們固有的印象而已，這並不是事實。”
“決策是要花費精力的，人是存在決策疲勞的。因為在進行過大量的決策之後，人們往往會產生某種異樣或者說是一種強烈的放縱感的衝動。根據一份大數據統計，有百分之八十的企業高管在做決策的時候，會使用抽煙，喝酒，打高爾夫等等方式舒緩因為決策而帶來的壓力。
很多人不明白這種感覺來自哪裏，往往不會意識到那其實是一種決策的疲勞。”
“你和布魯克林墨也接觸過，也了解他的為人，心狠手辣且薄情冷血，把自己擺的很清楚。通常來說想讓他犯錯誤是一件很難的事情！”
“我們給他製造眾多的小麻煩，其實為的就是讓他陷入決策疲勞的狀態，人處在決策疲勞的狀態後，決策的能力就會急劇下降，犯錯誤的概率就會上升。
在這個階段人往往會本能的產生，魯莽衝動的行為，因為這已經到達了你身體心理上的疲勞極限了，開始啟動自身的防禦機製，防止因為過度的疲勞導致生物技能的崩潰。”