《一個文人的地產江湖》
一個文人的地產江湖 第一部分 序一 我看到的謝強
任誌強
我與謝強的第一次相遇時收到了一份禮物，就是他的文學著作。當時出書還是一件少有的事，他在我心目中的第一印象，“這是個文人、詩人”。
當我關注這個從文人、詩人進入了地產行業的人物時，更多地了解到這位曾經是首長秘書的人物，是從政府官僚體製中隨著小平先生改革開放的步伐進入到市場經濟之中的。
更令我驚訝的則是不久，謝強就從一個中國知名的“珠江合生”地產企業中的高級管理人員的位置上辭職了。正當我對這位有經驗的管理者產生興趣並希望其能加入華遠的團隊時，他成為了中國另外一個知名企業“富力”的北方區總經理。
曆史上中國沒有職業經理人這樣一個精英群體。改革開放和市場化讓“現代企業”開始在市場經濟框架的建設中嶄露頭角，於是大量的精英從舊體製中被釋放出來，成為了委托代理製中的管理層，並逐步建立了職業經理人這個市場經濟不可或缺的隊伍。
如果中國最出名的職業經理人是以唐駿為代表的一群人，那麼謝強可以說是地產界中橫跨了多個著名地產企業的職業經理人代表。人生角色的轉換並非是一件容易的事。正像成思危前副委員長所說的，“人生有兩張臉：一張在做自己不得不做的事，另一張臉在做自己想做的事，角色也在多張臉中體現。因而人生的選擇中就不得不同時麵對各種複雜的局麵，既要做好自己不得不做的事，又要做好自己想做的事。”
謝強從一個公務員、一個詩人、文人變成一個職業經理人，進行了多次人生角色的轉換。從一個知名企業跨入另一個知名企業，又經曆了動蕩的地產10年，深深地卷入了調控政策變化背景之下的市場之爭的大浪之中，同時也深陷於尚未成熟的委托代理製的環境背景之下，股東、雇主與經理人決策的權力之爭的角鬥之中。這種親力親為的內幕通常都難以暴露於光天化日之下，也必然會引發各種各樣的爭論。
其實，市場經濟之中個人功過難以用眼前的一得一失來衡量，人生選擇中的對與錯，大多數的驗證是在多年以後。然而人們又無法讓時光倒流，回到從前的情境之中再實踐和交易一次。於是他人的經驗就成為了一種最好的借鑒，讓這種不可能從頭再來一次的難題提前被解剖，可以讓不了解這個圈子的人和即將進入這個行業的人透過迷霧看到真實，避免人生選擇中的彎路。
謝強是個職業經理人，也稱得上是地產界的大腕級人物，而其與這些被稱為是腕級的人物們的交往和軼事都從一個更新的角度解讀著許多不為人知的舊事。本書讓這個被許多人稱為是“惡勢力”的地產行業增加了鮮活的色彩，還了其真實的靈魂本質，讓無數張冰冷的麵孔不被粉飾地露出了一絲暖意，展現出文人墨客的浪漫主義情懷。
市麵上大多數的地產案例都出自於外行之筆，他們將網上、報紙上的許多新聞組合成了一個個“成功”的案例。但隻有親自深入其中操刀的人才知道決策的難度和“突圍”的痛苦。這種有血有肉的掙紮才真正能體會出其中的酸甜苦辣之滋味。
謝強就成為了勇做第一個吃螃蟹的先行者，用一個職業經理人的眼光來剖析地產的10年。
一個文人的地產江湖 第一部分 序二 “刻他一部稿”的謝強
馮侖
謝強兄前一段告訴我，他在商務繁忙的同時，終於完成了一個心願，把他的對於房地產行業的觀察以及心得結集成冊，我一口氣讀下來，發現確實是一本很有特點的著作。