一千頭成牛，還有一小半在觀察期，奶源的問題隻是暫時的。
可是，生產設備的滯後卻是沒有料到的——米國也有大型——日產100萬枚的全新生產線，而後續訂的新貨準備在海市上線的就是這種，可是當真沒想到銷售情況要比預估正好相反，不是少有人買，而是誰都想買想吃，特別是想給孩子買來吃，因為這是純奶製作，和米國人吃的一樣的雪糕。
“海市那邊的生產廠房已經基本建成，設備還有五天就能到港，預計半個月就能調試安裝完成，可是奶源的問題？”方剛，蒙牛公司副總經理，主管生產的負責人，剛剛畢業不到三個月，已經拿著年薪3萬，學來了養殖、生產冷凍食品的技術和管理，已經立誌跟著韓楓做大做強全國第一牛，早已把公司的事當成了自己的事，工作的主動性極高，很多韓楓和王長順想不到的地方，他都能顧慮周全，奶源的事在他看來是整個牛奶業當下最大的問題。
王長順立即接了過去，“海牛那邊兒的消息十分複雜，有一半人支持變股與我們合作，也有一半人感覺會地位或者收入不保，拒絕在改製協議上簽字。這件事是莊副市長親自在推動，可是因為企業曆史較長，遺留問題多，一直沒什麼進展。”
韓楓的腦袋上次受了科委、京市的領導刺激之後，一直對這個很神經，如條件反應般，怒氣上湧，“不是所有的企業、所有的地區都和我們鬆城一樣，無私全力的支持，海市那邊兒資本意識悠久，他們很多人的算盤打的精良著呢，不是還有一半支持的嗎？那我們就分化瓦解，各個擊破，讓海牛走上破產之路，到時候收購起來也許會更便宜！”
列席會議的張天祥搖了搖頭，“楓總啊，我感覺還是派談判組好好的和海牛談一談，畢竟涉及上千人的生路問題。很多人，在公有和私有上的確繞不過來彎的，很多老人更是感覺自己從國家的人變成了個人，而不適應，讓他們放了飯碗容易，可是放了身份認同，很多人別不過那個勁來，咱們廠之前也是這樣。”
蒙羊有鬆城的特點，和海市的情況完全不一樣。所有人都能明白海人和鬆人那怎麼可能比在一塊，文化程度上就高下立判，鬆城人隻要解決飯碗的問題，改製就迎忍而解，而海市人雖然比京城人更務實，可是他們堅持著的信念比別的地方都要強，對國改個的情況是一定要有說法的。
張天祥的意見，韓楓知道很中肯，想了想之後，不準備在再這個問題上研究來討論去。
“我來說一下，接下來的幾個步驟。第一，堅持高壓，廠房加速，設備上岸後馬上運過去安裝，同時和市裏去申請新的奶牛廠養殖區，遠近都可以，隻要讓海牛的人知道，我們真的準備要在那邊建廠了就行。第二，4500頭小牛，其中計劃2000頭運到海市，不管海牛收不收得成，我們都要在那邊兒建新的奶牛廠，目標因為不止海市一座城，金陵、杭城、揚城等等這是個城市群，消費潛力巨大。”