韓楓在上輩子裏完全不知道93年初這個時候電腦是怎麼賣的，比同類型產品已經讓出了近25%的價格空間，可是實際利潤率仍然在15%左右……自己隻是組裝商，而如果三年內完成獨立品牌生產的話，那淨利潤率控製在40%左右完成有可能！
一直聽說電腦行業在09年以前是暴利中的暴利，現在看來果然不虛！
中華電腦的價格比同類型同配置的ibm低，雖然很影響高端品牌的銷售，可是ibm、英特爾仍然會和華為電子製造合作，因為品牌上下遊、品牌的定位都不相同，連宏基都不打算做中低配置的雜牌機，所以中國大陸在聯想之後又多了一個中華品牌，並沒有引起各方的過多重視。甚至宏基還隔空發來了祝賀的消息，因為顯示器就是采購他們的整機貼了宏基中華的標識。
李則凱大概心算了一下，如果全港能有60%的中小型企業和學校以及政府部門的采購用中華電腦，那大概的裝機量會達到5萬台，那就是34個億，按一般利潤率——不對，這小子的是不是價格太低了些？
把韓楓拉到一邊兒。
“小楓，你這6888元的價位是不是太低了點兒？”
韓楓笑了笑，“先搶占市場！我們現在並不具備研發能力和生產能力，那我們就先用銷售取勝。同時在兩年內，我們將不惜代價地把除了芯片以外所有的一般配件研發和生產體係建起來，嗯，就是要搞第二個華碩，自己的華碩、三星，老任已經去考察一家電視機廠，顯示器也要實現自產化——現在這個，說實在的，就是要打和聯想打市場這才加急搞起來的。”
李則凱開始的時候投資進來，並沒怎麼打算真的在這個行業上賺多少錢，可是粗精的一算一個港市的潛力就嚇了一跳，35個億啊那是——那，利潤現在是多少？
“控製在15%左右，如果對方打價格戰，我們會再度放低！”
李則凱深吸了一口氣，實現港城的銷售市場，那就是5個億的淨利，按分紅計那就是5千萬！那豈不是說，很有可能當年就實現5倍的投資回報率？他立時就臉紅了——因為，其實韓楓可以要他這1000萬港元，也可以不要，他就在昨天晚上已經從消息裏大概的判斷出韓楓的風投基金就有幾個億的美金了……這擺明了就是送給我的股份啊！
立時，那種自信而高於韓楓一等的感覺不在了——原來，一直出讓利益的是他啊，而不是我和李家。這錢等於是白給的人家——就算沒有港城市場，按李則凱重新對新興科技產品的普及推算來看，在國內的幾個大城市一鋪開，一年也能實現這個銷售目標。心思轉念之下，立即重新有了想法。
“小楓，我決定利用一些李家的資源，加速在港城、新加坡、萬隆、大馬等地的電腦銷售工作，嗯，相信我的話，把港城的公司改成華為電腦南洋銷售公司，這個方向我來負責，爭取一年的銷售任務達到10至20萬台。”然後一笑，“你讓老任就加班加點的生產吧！”