縣公安局為配合支持村上工作，在風情街和古民居加設了兩個執勤點，連同鎮派出所民警，輪流執勤，縣上每月給他們額外發放工作津貼。
應急調度指揮中心設在十裏風情街中間，也有專人值守巡查，其他兩個監控點在古民居和村委，三處聯網相通，都有實時的監控畫麵可供調閱備查。
沒過幾天，有村民舉報他人私自收留遊客的問題，秦如海帶人查處，念及初犯，口頭批評，並未作實質性的懲罰措施，反而對舉報村民給予了現金獎勵，極大地扭轉了風氣，及時堵塞安全漏洞，贏得村民一片叫好聲。
來年開春，古民居試營業儀式舉行，秦如海在市領導的協調下，順利邀請到省委省政府主要領導蒞臨參加，出席剪彩儀式，又親筆題詞，給古民居起了個“和諧苑”的名字，一下點中了要領，受到各方關注。
大成置業的名氣蓋過了龍狼景區，在秦如海的暗中運作下，很快促成了收購意向。
秦如海以兩億多元成功收購了龍狼景區，這一次市委領導親自出麵，以十裏風情街和和諧苑為抵押，幫大成置業協調融資貸款三億元，順利解決了收購資金不足的難題，還意外解決了三期果蔬園建設資金缺乏的問題。
在秦如海看來，龍狼景區有它自身的魅力，並不會受十裏風情街和和諧苑太大影響，相反還可能形成相輔相成的局麵，因為龍狼景區那邊有山有水，具有獨特的地理和資源優勢，這是前者很難替代和比肩的。但要想走出困境，必須尋求改變，不然真會被風情街和和諧苑淹沒吞沒。
在秦如海的提議下，對龍狼景區實行大幅變革。首先是內容和載體，經過二十多年的風雨洗禮，許多建築和附屬設施有些陳舊和老化，而且也都過了新潮，所以他決定取消一些項目，再相應增添一些新元素進去，以此煥發生機。在他的力挺下，公司董事會通過了一係列變革措施，取消了野炊項目，增加了瀑布景點，取消了劃船項目，增加了公益林栽植管護項目，取消了尋狼護狼遊戲項目，增加了動植物保護教育基地項目，增加了野營拉練項目，取消了登山觀光遊項目，增加了高空遊覽俯瞰項目，取消了跑酷冒險項目。其次就是員工的裁減和納新工作，為了盤活景區，秦如海找來了陳芳和劉萍以及景雲朵等人，原班人馬齊上陣，還補充了大批從旅行社高薪挖掘過來的旅遊專業人才，甚至有許多旅遊專業畢業的大學生和研究生，通過市縣旅遊部門的協調和聯絡，從省外組建起來為數十多人的專家顧問團隊，共同為景區發展獻計獻策。最後就是管理方麵的體製機製，他並沒有把龍狼景區全資收購進入大成置業集團，而是將它作為公司旗下的子公司，和風情街、和諧苑分開管理獨立營運，管理團隊也不一樣，秦如海擔任龍狼景區管委會主任，陳芳、劉萍、景雲朵是副主任，部門經理都是各大旅行社的專業人士。
為了搞活景區生意，秦如海暫停了大成置業三期果蔬園建設項目，轉而把錢投向景區，按照調整規劃，暫時停業整頓，大批建築隊伍進駐景區，緊張施工，準備預計半年後重新開張營業。
三年後，秦如海兌現當初承諾，全額退清了所有股東的原始股份，把風情街和和諧苑正式劃入鳳凰村集體資產，隨即成立了愛心基金會，按之前原定，將兩處所得收益的四分之一撥入基金會，按全村實際人口，實行均分。剩餘一半留在公司賬上，用作流動資金，其它四分之一中的一半發放工資報酬，最後的一半用在了設施維護和更新上。
大成置業三期果蔬園項目足足推遲了近四年，才啟動建設，用的是龍狼景區近半年多的收益，一千多萬元。用這些資金租借了百畝土地，購買了籽種，聘請了農技和管護人員，一半統一栽種，一半留作機動地塊，將一畝地劃分為二十多塊網格，供遊客認領栽種，管護服務由公司承擔，到了收獲季節，可以由遊客自主采摘。
統一栽種地塊中生產的果蔬按略高於市場價計算，任由遊客自主挑選采摘，高出部分就是公司的服務費，每斤兩元，明碼標價。機動地塊每小格一年的出讓費是五百元，籽種和管護由公司提供，遊客隻需按時采摘就可以。
鳳凰村再一次名聲大噪，前有龍狼景區的渲染和吸引，現在又有風情街、和諧苑以及果蔬園的帶動，每天來往村裏的遊客甚至都超出了本地村民，三三兩兩駐足在田間地頭山腰巷陌，外地來的遊客每次都要滯留好幾天才會盡興，市縣周邊居民會隔三差五呼朋引伴前來遊玩吃喝住宿。鳳凰村本地村民大多受雇於大成置業集團，置於空閑的村民也會想盡各種辦法撈外快，有些人會提供有償向導服務，有些人會提供食宿，有些人跑起了短途客運和行李寄放，有些人則會偷搶拐騙……