胡亞十月份最深刻的印象是遠洋壹號項目的業主維權事件。
從事房地產行業以來，胡亞見過不少維權事件，從工程部維權，到業主維權，到銷售團隊維權，維權過程中的人們很少有邏輯清晰，語言表達節奏穩定的。涉及到個人利益，傳說中的有理有利有節，真的很少有人能做到。
在業主到接待中心靜坐的前幾天，王寧召開早會的時候就告訴大家，業主們會聚集到接待中心討說法。因為項目出了問題，不少成熟的置業顧問離職，團隊裏有幾個新入職沒多久的置業顧問，聽說業主集體到訪，他們的第一反應就是業主來鬧事。頓時，幾個新人變得不知所措。
王寧為了緩解大家的緊張感，給大家講了講自從團隊進駐遠洋壹號項目，至今發生的幾次業主維權事件。王寧說到，業主到訪接待中心之後，並不會像電視上演的那樣，打砸搶罵。業主們都是非常安穩地坐在沙發區和談客區，他們有三至五人的業主代表，通常是業主代表出麵，幾人一組一起去三樓開發商辦公室找陸總談判。陸總前幾次都是親自出麵給業主們做承諾，業主代表會將開發商的承諾打印成紙質版，然後交給開發商簽字。
胡亞聽完，覺得t市的業主簡直是“非暴力”的典型代表。當然，這和城市的公民素質有關。如果是在z市，打罵撒潑的常見，因為人們不相信法律，不相信人的素質，隻願意相信通過拳頭和嗓門聲討來的說法。
遠洋壹號項目這次的情況是不同以往的。因為涉及到樓層削減，有的客戶的房子直接消失不見了，這不是麵積變更的問題，也不是交工早晚的問題。總之，這次開發商麵臨的問題非常棘手。再加上，開發公司內製衡陸總的王總加入，在這種情況下，胡亞可以預見，尚未經曆風波的王總會甩手不管，陸總可能因為王總的不作為，直接撒手不管――畢竟削層的問題，也不是陸總能解決的。
胡亞覺得自己的運氣貌似一直不太好，當年從學府苑出來，胡亞經曆了同仁裏尾盤，之後經曆了沒有五證的星河灣。到了策劃部之後，這半年多的時間，經曆了三個樓盤，現在又遇到一個問題樓盤，而且是和自己2012年同時期培訓的王寧帶的項目。對比一下成為項目經理的王寧，自己還在策劃崗位，掛著銷售主管的頭銜，不倫不類。想到這些，胡亞很鬱悶，她發表了一個狀態：樓棟削層，靜等維權業主的到來。通常，胡亞都是信心滿滿的狀態，為什麼變得這麼斤斤計較了？胡亞想了想，估計是大姨媽要來了吧！這好像是胡亞第二次心理不平衡……
三天後，遠洋壹號項目所有業主，是的，所有業主，集結在接待中心門口。從馬路對麵望過去，有點人山人海的感覺。胡亞有點頭皮發麻，當然，比她更發怵的是接待中心裏的幾個新入職的置業顧問。有一個小男孩說道：“現在去買意外險還來得及嗎？”胡亞在調到遠洋壹號項目，做自我介紹的時候，了解到這個叫做徐凱的男孩是1993年出生的。看著比自己小四歲的九零後都參加工作了，胡亞想想就覺得不可思議，同時也莫名得有一種荒涼感！