熱的，魚兒們很快圍了上來；嶽楠那邊，剛把腳放進去，小魚就圍著他的腳啄起來，他倒吸了一口氣，直呼：“太癢了……”
嶽楠兒子學費的問題，苒諾答應了，在錢這方麵，苒諾一向手散，單位發的工資還不夠她自己用，好在寫稿子她多少存了一點錢，不管外麵的人怎麼說，她不想讓嶽楠為難，但她聲明一點：“如果你兒子他媽偏要繼續逼你送她兒去讀貴族學校，一學期幾萬塊那種，對不起，我不陪她瘋，你自己想辦法。” 嶽楠拉過苒諾的手：“之前，我一直不敢開口跟你說……怕你怪我，事實上，你確實沒有拿錢養他的道理，為了他，你甚至還猶豫自己要不要孩子，我知道你很喜歡小孩子，如果你想要，別管那麼多……老婆，我會記得你的好，不會辜負你，不會背叛你，一定對你好一輩子。”
“哇，你嘴上抹蜜了？”
“我說的都是真心話。”
“凡事不要話說太滿，如果做不到，你會後悔的！”
“那你就等著看吧！”
蜜月，顧名思義，一定要是甜蜜的，如膠似漆的五天蜜月旅行很快就結束了。生活，向嶽楠和苒諾正式打開了厚實的大門。生活是什麼？生活就是柴米油鹽醬醋茶，生活就是回歸平淡……苒諾笑著說：“終於有了當家做主人的感覺。”
嶽楠忙不迭的作驚訝狀：“你該不是拿我當奴隸使喚吧？”
“你不願意呀？”
“願意，當然願意，我求之不得呢……”
……
旋 木
盛遠KG的改革終於在千呼萬喚中開始動作了，所有員工都把厚望寄托於新上任的老總。在這之前，傳聞滿天飛，各種版本的改革方案不分利弊的在員工之間傳遞著，整個盛遠KG，到處人心惶惶。但凡有本事、有關係、能找到退路的人紛紛另謀高就。
可憐之人必有可恨之處，那些平日裏作惡多端的領導被降了級，倒成了大快人心的事。狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞，大難來臨，最能看透人心，平日裏那些跟屁狗一樣的馬屁精，一下子不見了，總有人，是失落的。在KG一鋁的工人中流傳著這樣一句話：“天下烏鴉一般黑，管他怎麼改，改到天，我也還是個工人，我就不信他能給我改成處幹了！鹹吃蘿卜淡操心，改革的秋風往哪邊吹哪輪得到我們操心？我隻知道，企業虧，我也虧。”
確實，自從凝凍過後，盛遠KG連年虧損，工人們活沒少幹，錢也沒被少扣。有工人戲謔：“我們還不如農民工，拖欠農民工工資還有人管，我們加班延時是義務，平時想請個輪休，領導一句人不夠，我們照樣得乖乖上班。”新聞報道說：根據調查，80後，90後占我國農民工總數的60%。新生代農民工普遍存在勞動合同簽定率低，社會保險參與率低、工資水平總體偏低現象。而與“三低”相對應的，則是“三多”——工傷及職業病多、加班多、勞動爭議多。
富士康的十幾連跳說明了什麼？工人不是廉價勞動力，更不是勞動機器，這本來就是一個得失並存的世界，失去了勞力換不來相對應的報酬，長期在高壓下工作，甚至得不到基本的尊重，試問，以人為本，體現在哪裏？
朋友們都很關心苒諾他們單位的改革動向，趙鵬遠說：“企業改革就像高考，勝敗就這三天時間，以前怎麼樣不重要，關鍵是這三天以後能上個什麼學校。拿世界杯舉例，南非隊，就算高考考場設在他家，他也未必上一本線；意大利隊，就算他是高考狀元，四年後再考一次，他未必能上一本線；希臘隊，中考的市狀元，高考很可能上不了一本線，因為他總躺在成績上睡大覺；英格蘭隊，自己沒學好已經夠倒黴了，更倒黴的是閱卷老師心情還不好；中國隊，不好好學習，連高考的機會都沒有。企業成敗，管理決策是核心。”
梁生說：“如果你們老總畏手畏腳，換湯不換藥，那就跟尼日利亞隊的表現與女人們買限量名牌包一樣——千辛萬苦的把機會拿來，就是為了浪費。”
萬謙說：“改革就是打仗，跟南非世界杯是二戰翻版一樣，法國早早投降出局了，英格蘭不得不硬扛德國，最後一分鍾，美國人登陸了。資源型企業倒閉的例子太多了，盛遠SD已經翹辮子了，你們要改不好，被地方上吞並不是不可能。”
柯琦說：“意大利有三寶——人帥、悲情，贏不了。前車之鑒，有不少企業改革改歇菜不都是過場做足，到頭來雷聲大，雨點小。苒諾，你千萬別抱太大希望，看看熱鬧算了，官場上那一套，我和我家老萬都是有發言權的。唉……英格蘭戰德國時就不該讓蘭帕德上場，別怪我迷信，這名字，真的是不吉利。”