工作量和複雜程度，阿姨一個人也能忙的過來，客人太多還可以讓毫無廚藝基礎的員工幫忙。
民宿贈送早餐這個手法在後世很常見，餐飯以及人工成本在童彤的謀劃之下，比酒店正規的餐廳低許多，但是既能方便遊客，也能帶來超值的宣傳效應。
這一套經營核心理念逐一實現，四合院作為民宿旗艦店也要正式開張了。
在童彤給林父提交的後續投資計劃中，旗艦店隻是第一步，後續還要開新店。新店擴張並不是一味複製目前四合院大拆大改的模式。畢竟這樣大規模的院子和改造工程量，前期投入都會非常多，合適的標的也不那麼容易挖掘。
先將四合院旗艦店的名氣做起來，網站的流量也積攢到一定程度，就可以從二環裏知名景點附近的小套型入手，以租賃為主，采用二房東模式，簡單裝修裝飾之後就能投入運營。理念仍然用旗艦店那套，而管理人員盡量精簡，幾套房子一個人負責，保潔工作外包與旗艦店一起資源共享。
公司隻用前期製定好統一的管理模式，裝修風格品牌形象都做到一脈相承，整個經營模式就能用極少成本，相對快速複製，先一步搶占市場。
童彤擅長的當然是建立最初的運營體係，按照後世的眼界水準提出高B格的品牌形象，再以羅大千的技術手段，將所有想到做到的都放到網絡上架構好交互平台，實現線上和線下的同步推廣。
2003年的5月底，如童彤記憶中一樣，某寶終於上線了。這個時間點，有電腦的人不多，而且大多數還不能實現自由上網，民眾能用的起的無非是與電話線走一根線的那種ADSL，下載是每秒幾K，網速慢的驚人。某寶的店鋪稍微裝修的複雜一些，就半天打不開裏麵的圖片。
所謂線上的運營銷售，都還是萌芽試驗品，不過在未來十多年，某寶以及其他電商，會徹底改變國人的生活模式，甚至讓國人領先於全世界，最早體會無現金支付的便利。
在那些尚未到來之前，對於童彤堅持大投入搞線上平台的提議，許多人並不能理解，包括林安悅和趙教授。報紙和雜誌以及電視廣告還是主流的推廣媒體，如果想迅速提升民宿的名氣，花錢做廣告也是往主流媒體投錢才更能見成效。
最終童彤還是退了一步，報紙雜誌上要登消息，另外國外幾個門戶網站，包括某寶上也投點錢做線上廣告。畢竟那時候線上平台的廣告比主流媒體便宜太多，境外門戶網站的影響力卻比國內平台要廣一些。
林安悅主動發揮所長，用設計軟件製作了精美的宣傳海報，童彤給配上了英語德語的廣告詞麵向歐美的平台上推廣，這又省了一筆設計費。
其實四合院旗艦店最省錢的，就是自己的房子不用交租金。王宣隻讓先計算他50萬初始投資的利潤，至於將來要不要租金收益王宣卻始終不曾吐口，說是等哪天有空，他回北京再深談。
童彤直覺王宣肯定還有什麼事情隱瞞著，不過既然人家不肯隔著電話說，估計還是有所顧慮。不如先踏實顧眼前，努力經營好旗艦店，從6月正式開業到年底也隻有半年多的時間，交出一份漂亮的業績才是正經事。
德國著名建築師弗蘭茲帶著女兒，以及一票朋友果然在夏天的時候到訪，連續整院子全包7天。
7萬塊的大單，童彤格外重視。除了常規民宿服務，還特意為人家製訂了一套帝都及周邊7日遊的遊覽攻略，貼心的寫成了德語版本。除了弘揚民族文化有東方韻味的那些經典景區遊覽，到了晚上還給他們安排了文藝演出欣賞，並且提前聯絡了C大趙教授，邀請弗蘭茲開一場講座。童彤免費現場口譯，以便能讓更多的同學與德國著名建築師進行無障礙的交流。