不過這兩個餐飲店卻是在經營的中後期缺乏經營人才和管理人才，從而讓他們遇到了經營上的問題，而要麵臨轉型等問題。
不過對於劉源這個成功的大企業家來說，經營問題不是什麼大問題，他對自己有信心一定能夠見招拆招，全部解決掉的。
當然就算一時失敗了也不擔心，一千個難題就會有一千個解決的方法，這是他一生的信念。
隻不過讓劉源深感意料之外的事情就是他把整支裏希特霍芬聯隊整整一個大隊，分為四個中隊一共80號人，卻隻能夠眾籌出10萬馬克，而且還是因為他所在的大隊裏麵有三個貴族子弟在，出了一大部分的股份。
也就是說現在劉源的眾籌股份模式變成了四名“大股東”+70多名“小股東”的眾籌模式，四名“大股東”占有75%股份，70多名“小股東”占25%股份。
而他卻是因為向另外一名十分好基友戰友，借了3萬馬克，而成為了大股東之一。
如果說在後世要開一間便利店的話，最起碼的啟動資金，也要在3萬5千到10多萬，當然是包括裝修和租鋪的花費在裏麵一起計算的。
所以當劉源拿著手中眾籌回來的10萬馬克資金，一時間之間陷入了沉默，和沉思之中，因為他正在思考自己要做什麼生意來賺錢他的第一桶金。
如果他現在是德皇威廉二世的兒子的話，也許可以靠著這眾籌回來的10萬馬克資金，來開設彩票公司快速賺錢，而又不會被一些大實力和資本家給吞掉的。
可惜他現在還隻是一個不入流的小人物，所以他不敢開彩票公司，也不沒有那麼多資金開設彩票公司進行賺大錢，和快錢。
所以他就把自己的目標訂立在開一家便利店，和香水公司上麵。
一切從小本生意開始吧！
而且他的便利店模式可是後世大名鼎鼎的沃爾瑪模式來進行經營的，至於香水公司他打算去法國一趟，和香奈爾的創辦人加布裏埃·可可·香奈兒見一見麵，進行談判合作。
至於想像他後世那樣建立大規模的跨國航天科學技術集團的想法，恐怕要等自己的小本生意做起來，賺取第一桶金之後才想辦法，而且現在的德國可是一戰的戰敗國，在英法美等協約國的《凡爾賽條約》的殘酷製約下，德國是沒有辦法馬上開辦公司進行生產先進的武器裝備的，例如飛機，大炮和艦隻等。
所以要在1918年開設軍火公司之類的想法，是不太現實的，最起碼在正在動蕩之中的德國是比較寸步難行的。
“大目標就要把它分成一個小目標，接著一個小目標來現實的！”
當劉源對於自己沒有辦法馬上眾籌到大批啟動資金，來建立自己的航天科學技術公司，或者是像克虜伯那樣的軍工企業時，他的心情也是低落了一下後，馬上振奮起來自我激勵道。
說完，他就和副官卡爾，以及其它籌了錢的裏希特霍芬聯隊成員們進行商議如何建立團隊實力、處理便利店的經營情況、店鋪名字、店鋪的選址、和成本控製、以及營銷等情況。
因為在後世很多眾籌開設的公司，就是因為股東數量龐大，沒有設立全公司化運營，和設立董事會，核心運營團，了市場部，品牌公關部、財務人事、以及產品部等諸多部門的正規化運營，從而導致眾籌項目“看上去很美好”，但實際上的公司運營卻是舉步維艱，甚至最後落得慘敗收場，甚至是麵臨轉讓，和散夥，或者是倒閉的情況出現。
所以為了避免這些不利的情況出現，劉源是絕對要進行後世的全公司化的運營模式，來進行經營和管理的。
而他所建立的公司的最終的決策權，必須要想辦法落到他所帶領的專業的核心運營團隊的手中，這樣才能夠讓他迅速地建立一家成功的盈利模式的公司，來賺取第一桶金。
不管如何對於劉源來說，如果他不想按照原來的曆史那樣，最後被英美蘇等國給打敗，而麵臨自殺的淒慘下場的話，那他從現在的1918年就要想盡一切的辦法讓自己擁有更加的資金，來為德國研發生產出更加多的先進武器裝備，來建立強大的海陸空部隊，否則二戰一旦爆發，他的就沒有時間來改變他的命運了。
在“紐倫堡審判”中被判犯“密謀罪”、“破壞和平罪”、“戰爭罪”和“反人道罪”，並處以絞刑；但在行刑前一天晚上，而服毒自殺身亡的赫爾曼·戈林，他是不允許這樣的事情發生到自己的身上的。
“我一定會改變我的未來命運的！”
所以當已經離開了酒吧的劉源把自己認識的所有部下，即隸屬裏希特霍芬聯隊的一個大隊的飛行員們，給召集起來在他們的兵營裏麵進行商議創業計劃的時候，他的內心就是如此堅定地決定道。