而淘百在雲裳的帶領下，2015年上半年的各項進展也可圈可點，madeinchina、世界購、特產街等特色項目快速的吸引到眾多用戶的注意，雖然從各項數據來看進展還不是那麼的明顯，但這是一個非常好的開端和趨勢，畢竟，淘百最大的特色、或者說是雲裳最大的特色就是敢想敢做，敢於嚐試新項目和新事物。
淘百2015年上半年的各項收入一直是穩中有升，雲裳倒沒有過多的擔心業績上的壓力，但已經預料到今年製定的計劃中多數都是新嚐試，這是一個長遠的發展規劃，也做好了短時間內不贏利的準備，像下半年要重點開展的新時尚、潮家電、未來家等產品服務也是一樣的，雖然說是全新的概念、不同的理念，但其實根本還是在於商品銷售，要玩出與別家電商不一樣的特色真的需要相當的用心，也需要有相當的耐心來一步步征得用戶的心，雲裳自然是有耐心的。
雲裳心裏一直在不服氣的是新裝的自營配送項目做得那麼好，而淘百也一直在做商超配送服務，卻一直做得不溫不火，始終趕不上新裝，雖然這裏邊的直接原因雲裳很清楚，但還是禁不住會被新裝時不時爆出的交易量和交易額給震驚到，淘百有資金、有人力卻一直遠遠的被新裝甩在後邊，雲裳心裏一直憋著一口氣想要努把力把這塊的市場搶回一部分。
於是，進入下半年，雲裳便醞釀著先針對一線城市，選用信譽最好的快遞服務公司合作來嚐試下當時送達的速配服務，每次在一些交流會上看到雨霏做報告時那個自豪又得意的樣子，雲裳都在暗暗的較勁，雲裳也不知道為什麼自從做了雲總以後變得比以前更加爭強好勝了，每次見到同行做出一個好項目來自己都會問一下自己：為什麼他們想到了，而我沒想到？為什麼他們可以，而我就不可以？
雖然做這件事有模仿甚至抄襲新裝之嫌，但電商行業、或者說各行各業這種情況比比皆是，大家都是生意人，自然是什麼項目賺錢就想來分一杯羹的，在這方麵雲裳的腦子很清醒，雖然和雨霏有這層關係，但正常的商業利益和商業競爭雲裳一點也不會放過，這件事雲裳籌劃了幾個月，終於要在下半年付諸實施了，能否趕上新裝甚至強壓新裝一頭成為業內最強呢？雲裳心裏充滿了期待，那個高傲的女人啊，看她在自己麵前低頭，或者在床上服軟，是多麼的讓自己內心暗爽的一件事啊，和她鬥一鬥、玩一玩也是件很有意思的事，反正，淘百有這個資本，自己有這個時間。
進入下半年，雲裳真的發力做起了商品同城速配項目，同樣的承諾當日送達，用戶可選擇在線付款、□□、貨到刷卡、微付支付等多種支付方式，為了和新裝競爭，雲裳特意在這項服務開始時的第一個月設置了不限額配送優惠，所以，首月來看，被吸引過來的用戶增速很快，雖然偶爾也會有說當天貨物並沒有及時送達的投訴，但這也是在所難免的事情，永遠無法做到百分百的滿意，從投訴比例來說這個機率並不高，雲裳心裏有點小小的欣喜，但第一個優惠月之後，第二個月開始已經被吸引到的那些用戶卻在慢慢的流失，雖然雲裳將起送額調低了，但新增用戶的增量卻遠遠比不上原有用戶的流失，雲裳的心裏才開始有點氣餒。
到了七月底，淘百的同城速配項目基本上已經到了接近停滯的狀態，訂單越來越少，還多次遭到相當嚴重的投訴，投訴的主要問題是淘百承諾的配送範圍故意含糊其詞，規則裏沒有說明當日送達僅包括城八區而沒有包括郊區，甚至有配送員表示超過五環的隻能次日送達，直到這時雲裳才終於明白，為什麼配送是淘百除了假貨以外最令人頭疼的一件事，就算雲裳不惜成本用了最好的快遞公司來合作，但依然是拚不過新裝的完全可控的、高效的自有配送團隊的，更何況，淘百所配送的並不是自營商品，而是各商超或商鋪的，在商品調貨出貨的速度上也是無法跟新裝來比拚的，雲裳當機立斷決定終止這個項目，試過就好，不會在這上邊再多耗費人力和物力。