“趁著這奈何天，傷懷日，寂寥時，試遣愚衷。因此上，演出這懷金悼玉的《紅樓夢》。”
記得以前讀《紅樓夢》，看到這首引子，真是悲從中來，為這傷懷又有美感的句子。
今天心情有些鬱悶，就用這兩句裏的“傷懷寂寥”作為標題，以字裏行間的感情作為基調。
我悲從何來？還是從昨天的會議說起吧。
總經理召集開會，六七個人雲裏霧裏地跑來，坐在會議室裏議論說，今天到底要召開什麼會議啊，行政辦公室的人員打電話通知的時候，既沒有說會議內容，也沒有提會議要求，看看這些參會人員，涉及好幾個部門以及分廠，到底是要討論什麼議題呢？
大家一邊小聲討論，一邊等待總經理的到來，我也在思考著，這個會我到底是一個什麼角色？
過了幾分鍾，總經理來了，與會人員終於知道了這次會議的主要內容，原來是有幾個項目，需要編製項目建議書，並以此作為參閱資料將這之形成投資議案，按流程提交董事會和股東大會審議。
總經理說，這幾個投資的議案按道理應該由投資部來提，但是投資部部長不具備這方麵的知識和能力，所以把大家召集起來，布置一下近期工作安排。
整個會議說了很多題外話，但實際上，真正的幹貨隻有幾句：公司目前一共有四個項目需要上會審議，其中有兩個已經在請外單位編製可研報告了，但是還有兩個項目還沒有開始啟動編製工作，同時這四個項目又計劃在這個月底上會審議，再加上過兩天，有的領導要休假，有的領導要出差，這件事如果不趕緊行動，就會拖到很久以後，時間比較緊，任務比較急，希望大家分工合作，兩天之內拿出一個初步方案。
而我的任務就是把他們編製的內容進行彙總。
說實話，散會以後我都沒有想明白，為什麼我要負責彙總，我既不是投資部門的人員，也不是參與項目的人員，按照公司治理的流程，作為董事會辦公室的人員，我所要負責的僅僅隻是按照《公司章程》的規定，接收具有提案權的人員和單位所提交的提案，並按照固定的格式，編輯需上會審議的材料，然後按照規定，在法定的時間內向與會人員發送會議通知和資料，至於提案的起草並不是我的職責範圍。
可是我又沒有底氣去跟總經理說，這並不是我分內的工作，因為開會之前他就已經開門見山地說了，在公司，大家不要總是講收獲，要講你為公司付出了什麼，不要說這不是我的事情，公司的事情是我們每一個人的事情。
從內心來講，我對做分外事並沒有什麼意見，因為我在天捷就是這樣過來的，很多時候，做了分外事，會有許多意外的收獲。可是，我還是希望一家企業能有非常明晰的管理邊界，該是哪個部門負責的事情就應該要負起責任來。就像我一樣，當證代的擔子壓在肩上的時候，我想得最多的就是，怎麼辦，我並不具備相應的任職資格，而不是想著，無所謂，不就是一個職務嘛，而且還是兼職，做不來的時候自然就有人來頂了。