此處不是彼處。事先提醒，可避免尷尬，減少麻煩。提醒時，態度盡可能和藹些，不要命令式，有時，可用動作示意，不一定要用語言。
行為示範
有些行為事先無法提醒，有些場合，又不適宜用言語表達。對此，不妨采用動作示範的方法，用自己的行為做個樣子給他看看，表示自己讚成什麼、厭惡什麼。行為示範，實際上就是以身作則，如果針對性強，一般效果是不錯的。
委婉勸說
有些不拘小節的人輩分高、資格老，或者擔任一定的領導職務。遇到這種人，可用委婉勸說的方法，讓他明白您不大讚賞他的行為習慣或態度、作風。小吳對麵住著同單位的老金，他是廠裏的工會主席，技術上也有一手，待人熱情誠懇，但就是生活上比較馬虎，不講儀態。夏天，常光著身子，穿條短褲走這家串那戶。小吳是技術科的，中專畢業，作為一個有知識的女性，她很不習慣老金的這種儀態。一個雙休日，老金邀小吳的丈夫去另一個同事家下棋。小吳對丈夫說：“襯衫穿上，到別人家去總得有個樣子，拖鞋脫了，換雙涼鞋。”這一講，使老金馬上有所覺察，他說：“等一下，我也去穿件襯衫、換雙鞋。”小吳見機已到，順水推舟道：“金師傅，您這個人很熱情、很隨和，可我覺得在穿著上太不講究了，有時讓人受不了。”待老金穿好衣衫返回，小吳讚揚道：“這一身多神氣啊!金師傅，其實，您是很上穿的。”說得金師傅舒服極了。以後，他漸漸改變了原先不講儀態的習慣。
直言相告
如何對待不拘小節的人
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不拘小節的人，言語承受力一般都比較強，因此，有時講他幾句也沒關係。在適當的時候，您可以直言相告，讓他清楚：您不讚賞他的這種行為，並希望以後不要再發生類似的事。馬某平時較隨便，對自己的東西也不大看重。一次，他借了同事小張的一本專業書，幾天後，他還給了小張。小張一看，封麵弄得皺巴巴，再一翻，裏麵批注和塗塗畫畫也不少。小張心裏很不是滋味，他直言道：“小馬，怎麼在我的書上塗塗畫畫，還寫了什麼批注，你該知道，這是我的書，隻有我才有權利在上麵寫，以後得注意點。”直言相告，當然不適宜於所有的人，同時，也要注意場合，在有他人的情況下，更要慎重，以照顧對方的麵子。
巧妙拒絕
有些人習慣成癖，你暗示、提醒，或者直言相告，對他都不起作用，他依舊我行我素，而且還常常打擾您、影響您。這樣，您隻有設法躲避，或故意冷淡、或巧妙拒絕。可根據對方的時間來躲避，如對方通常在晚上七點左右串門，那您就在這個時間前一些外出一下，以免被他纏住。假如您無法躲避，對那些無話找話、無話坐半天的常客，可不泡茶、不遞煙，以示故意冷淡，或者一個勁地打哈欠、打瞌睡給他看。如果對方還不肯走，那隻好直接謝客。當然，謝客一定要有理由，譬如說自己身體有點不適，想睡覺了，或者要外出辦點事，是不是以後選個時候再聊，等等。拒絕是難堪的，但隻要方法巧妙、措詞恰當，也不一定會傷害彼此感情。
不拘小節的人對別人也往往不計較，但您不能跟著他不計較，以免他更加隨便、更加放縱。
第六卷 與同事共事 辦公室友誼“八大注意”