呢？不妨舉些例子，總結總結他們的賣乖經驗；
①賞個好聽的頭銜。“人往高處爬，水往低處流”，追求更高的地位，更顯赫的頭銜，乃人之常情。“勤奮工作，不要回頭”。“積極向上，自強不息”，為的就是爬升到金字塔的頂端。無論任何行業、任何工作，如果沒有更高的地位作為大家努力的誘因，絕對無法鼓舞個人抱負水準的提升。
從前的業務人員叫做推銷員，但是聰明的主管，把它改為“業務代表”、“業務專員”、“業務企劃專員”等名堂，有的互冠以主任、經理等頭銜。工作內容事實上並沒有改變，但是卻具有提高他們社會地位的作用，使他們重視自己的工作，發揮更高的工作潛能。
日本人似乎最懂得用這套方法來鼓勵員工，什麼“總監”。‘督察”、“委員”、“顧問”等，使得日本許多產品橫掃世界，獨霸全球。足見人性的欲望中，對地位的渴求是多麼的迫切。
②賈尼下屬臉麵。
從前，趙正得到一塊於留美玉，便讓人雕成玉克，說：“以後就用這玉盅給有功的人喝慶功酒。”
後來，秦國派兵攻打趙國，兵圍趙國邯鄲。魏國的公子信陵君便領兵去攻打秦國，解救了邯鄲之圍。事後，趙王跪捧著玉盎敬酒，祝魏公子信陵君健康。魏公子施禮答謝，並讚賞這隻玉血是個寶物。後來，燕國又派兵來攻打趙國，趙將廉頗在部南大破燕軍，趙孝成工沒有別的賞賜，就用這隻五盅給將士們飲酒慶功。將士們用它飲酒，都非常高興。這以後，趙國人誰要能用這玉鍾飲一盅酒，比得到幾響地的收入作俸祿、賞賜還覺得珍貴。
③給一個堂而皇之的說法。
宋國有個人，很喜愛猴子，養了一大群。時間長了，他能懂得猴子的心思，猴子也能理解他的想法。為了養好這一群猴子，滿足猴子的需求，他連一家人的生活開支也縮減了。
可是，又過了一段時間，生活越來越困難，不得不限製猴子們的食量了，但又擔心猴子因此而不再聽他的馴養。於是他哄騙猴子們說；“從今天開始給你們橡子吃，早晨給三個，晚上給四個，總算夠吃了吧！”
猴子們一聽，都生氣地站了起來。養猴子的人又改口說：“那末，改為早晨四個，晚上三個，總可以了吧！”
眾猴一聽，又都高興地趴在地上了。
④做一個有“媽媽”味道的溫情給予者。
到小餐館吃飯，是否聽過老板娘斥責的口氣對客人說“不要再喝了，該回去了，明天還要上班哪！”之類的話。乍聽，這實在不是店家的招呼之道，可是，這些被斥責的客人一副無所謂的樣子，甚至還有些沉醉。
曾被一位朋友拉到新竹一家小麵館吃麵，口味道他卻覺察不出有何特殊，值得如此千裏迢迢趕來品嚐。正納悶，朋友揩揩嘴，心滿意足地說了，這是她步入社會頭三年每日必報到兩回的地方。這小店實在沒有什麼值得誇獎，唯獨老板娘的親切令人難忘。想必，朋友懷念的就是她這份媽媽的味道。
類似這樣的館子，老板娘和顧客之間的關係很微妙。她們溫和斥責的態度，恰巧彌補了都會遊子的思鄉情懷。而這正是這種小餐館生意鼎盛的原因。這種類型的經營者看似屬於性格直率，實則，往往是利用顧客的撒嬌心理，並且，由顧客的依賴得到相應的情感回報。
⑤大著膽子貶抑強者。
某著名的廣播節目主持人就經常在節目中使用這一招。在有三十年烹調經驗的大廚師麵前，他會說出極可能被對方認為是無稽之談的話。例如“你們的餐廳的菜的確遠近馳名，但事實上真那麼好吃嗎？”等。有趣的是，著名的大廚師聽到這話後，不僅不動怒，反而滿臉微笑，使當時的氣氛顯得很輕鬆。