那麼金融海嘯又是什麼衝擊呢？金融海嘯衝擊到我國的產能過剩，這就是企業家所麵臨的第二個困境。
要知道產能過剩是怎麼造成的，我們就必須先觀察地方政府這麼多年來所推行的兩大政策。第一個政策是抓基礎建設，拉動GDP；第二個政策是招商引資。我們分別來看一下這兩個政策對於產能過剩的影響。
先談第一個政策，所謂抓基礎建設就是通過修橋鋪路等鋼筋水泥工程來拉動GDP增長，我們這幾年的GDP增長大部分都是這麼來的，並不是企業的生產力有什麼了不起的增長。這樣做的結果就是鋼筋水泥占GDP的比重高達57%，從而把消費壓縮到了GDP的35%左右。我們拿其他國家的數據和我們的GDP組成相比就會發現，我們GDP的組成是扭曲的。其他國家的GDP當中，消費通常占70%?80%，而我們還不到人家的一半。它們的鋼筋水泥占GDP的比重不到20%，而我們是人家的幾倍。我想告訴各位讀者的新觀念是，我們的消費之所以比例小，就是因為鋼筋水泥太多了，從而壓縮了消費，絕不是簡單的隻要構建社會保障體係就能增加消費的問題。而且，我們的銀行儲蓄大約有25萬億元，除以13億人口，人均儲蓄不到2萬元。如果再扣除1%的富裕人群，人均儲蓄不過1萬元而已，也就是說中國其實是一個低消費、低儲蓄率的國家，而不是媒體所謂的低消費、高儲蓄率的國家。請各位讀者想一想，如果家中有急用，比如交學費或者生病怎麼辦？就算建立了社會保障體係，這筆人均隻有1萬多元的儲蓄也不太可能用於消費。
再來談第二個政策，我們各地政府為了招商引資，對於環境汙染、資源破壞和勞工剝削等三大問題是比較容忍的。此外，各地政府為了招商引資相繼推出了土地、稅收和融資等三大優惠政策。在這三大容忍、三大優惠政策的六大利好推動之下，我們國家的產能擴張到了GDP的70%左右。
請各位讀者想一想，第一個政策造成消費隻有GDP的35%，第二個政策造成產能變成GDP的70%。也就是說我們有70%的產能，卻隻有35%的消費，因此剩下的消費不了的35%產能就是嚴重的產能過剩。
讀者可能很好奇，這部分過剩產能為什麼以前沒有產生危機呢？那是因為被以美國為主的國家的泡沫消費吸收了。而金融海嘯對我們的衝擊就是使泡沫消費爆破了。泡沫消費的形成背景是非常複雜的，我們在下一章會詳細地介紹。泡沫消費的爆破使得我們產能過剩的問題立刻顯現，這就是企業家所麵臨的第二個困境，也是中國經濟的第二個病因。
六、六大藥方能否見效
我們的經濟體係確實生病了，而且病得不輕，病因就是投資經營環境的惡化和產能過剩。不過我最擔心的是生病之後必然會發燒，而這個發燒卻被我們解讀成“回暖”。關於這一點我在後麵會有更詳細的描述。如果你的小孩發燒，你會是什麼反應呢？你一定會找醫生詳細檢査，找出病因，你絕不會說小孩的體溫“回暖”了。所以我不理解為什麼我們的經濟體係生病了，我們不査病因，反而說是“回暖”。政策的荒謬之處就在於根據表麵現象做決策，這才是過去這麼多年“一放就亂，一亂就收，一收就死，一死就放”的惡性循環的原因所在。