除了朝廷的企業家代表會議，梁知還需要參加一個知行內部，也就是他整個利益集團體係的大會，向幾乎所有高中層做年度總結報告。
這次內部大會，梁知反應了一個很嚴重的問題，那就是知行樓直播的嚴重受挫，沒有轉向定位，缺乏更為精準的用戶行為報告。
還有物流服務。目前的物流服務始終不能做更好的完善路線規劃工作，諸島之間由於政策導向和民用造船廠和航行的業務資格證的艱難獲取，導致一小部分運輸船主和造船企業掌握更多定價資格。
最近推出出的幾個保險項目也是值得令人擔憂的，尤其是針對物流的保險，由於上述原因導致各種的時間延時，證據采納又因為硬性技術的不達標，甚至出現了不少的內外勾結情況。
說到內外勾結，還要說優惠券的提用，也是由於沒有更為合理的技術效應導致了商家和用戶之間的“勾結”……
還有的問題就更多了，比如說急需解決的流量劫持，也就是內部流量工人的惡意數據篡改，由於梁知亮開源和互聯網減體係的開放白皮書的權限交由政府部門管理，政府就出現了網絡運營商這麼個存在。而它本身針對各個節點的傳輸又屬於公共範圍，又監管不到位。
歸根揭底，還是基礎應用的極大弊端再次出現了，那就是它的“信息儲存采集”完全由人工交互產生，而無論是什麼功能，都無法實時記錄儲存更為完整的信息。簡單來說，梁知沒法子構建屬於真正意義上的互聯網雲，沒法子搞真正的“視頻”，沒法子做真正意義上的rmb，和離線儲存……
最近主要還是人才教育的抓緊，可風雨城再怎麼大也大不過大運國內地，現在國內局勢貌似又不明朗。
“除非能找到一種更為穩妥的信任技術，”梁知表示，“如果不是這樣，整個互聯網將會在未來不久實質性倒退，人們對它出現的意義感覺便不大了。一種穩妥的基於公有領域的信任機製，它必須不可篡改，同時又要有個分明的賬本。”
還有個，網貸。這種常常因為支付機製的無情信任力導致的貸款業務，通過一係列數據計算分析出對應人群多為學生和工薪階層……
梁知更是對各種亂象頭疼不已，可貌似目前的情況是，他不做自有人做，他不做他就要被淘汰。
磨嘰了一大堆對未來行業的尖銳挑戰後，梁知說今年最佳的途徑就是大量麵向傳統行業的投資，例如說，傳統的出版業和戲劇業，盡量做到線上線下的完整生態鏈服務，說白了就是買買買。
信息的價值越加突出，就該從承載信息的工具開始盤算。
梁知還著重的說明了書院的情況，由於各種原因它本來就一直處於虧損狀態，如今看來可能是過於依賴頭部知識產權的效力，而總體而言口碑不佳，再加上精品化沒有更為良好的預測機製，還有運營成本費用很多方麵是不是不太明確了？
他說了在橘瓣上，以滿分十分為例，超過百分之八十經過書院作品出來改編的戲劇和歌曲，評分都在六分以下，雖然這並不代表一切，而且至少從受眾層次上它是成功的。
“但這更容易成為那些所謂文化精英的批判對象。”梁知說，“我們更不受他們待見，這也許無所謂，可無來無去又無可避免了出現了像楊永福這樣的人還真召集了學生鬧事。”