“行，當然沒問題。”
“第一個問題，服務區四周一整圈，沒有其他出口？”
“不錯。”
“不不，請不要用‘不錯’這樣的含蓄的方式回答，隻用肯定、否定，或者不確定。”
高棟無奈撇撇嘴，道：“肯定沒有其他出口。”
“好的。第二個問題，不是吊車弄出去的吧？”
“今天已經調查過了，肯定不是。”
“第三個問題，肯定不是裝上其他貨車，運出去的嗎？”
“肯定。”
“第四個問題，兩個監控探頭，肯定沒有任何的盲點嗎？”
“肯定。”
當高棟回答完這四個問題，那頭的徐策笑了下，道：“我所有的判斷依據的前提，均建立在你這四個問題肯定回答的基礎上，也就是說，除非你手下對這四個問題的調查存在漏洞，否則，我的結論沒有問題。”
“真是夠自信的。”高棟咂咂嘴，笑道，“不過就算你猜錯了也沒關係，你不是我的人，我也沒法扣你工資。”
“不，不是猜測，而是嚴謹的數學模型。”徐策的回答很認真。
高棟有點意外：“這東西也能建數學模型？”
徐策笑笑：“當然，現實中的一切都能建出相應的數學模型。許多人對數學模型的概念並不清晰，以為數學模型就是要量化地計算某樣東西的結果，這是很狹義的數學定義。實際上，在這次的服務區汽車消失事件裏，盡管沒有任何的數字，但這也是個模型，一個動態的幾何模型。”
高棟仔細地聽著，道：“你接著說。”
“我昨天說過，車子在服務區消失，用枚舉法的方式來思考，理論上有無限種可能，枚舉法是不靠譜的思維方法。不過你知道枚舉法的極限是什麼嗎？”
“是什麼？”高棟好奇問，他對數學的理解與徐策比，自認為是個小學生。
“窮舉法。窮舉法就是列出了所有可能性，是嚴謹的、科學的思維方式。但不是所有問題都可以用窮舉法解決的。適應窮舉法的問題，必須有多項條件限製。比如說，平麵上的三條直線，會有幾個交點，這個答案是固定的，結果是零個、一個、兩個或三個，不存在第四種可能。相對的，枚舉法的條件限製不嚴格，答案也就有了無窮多個。比如說男人的身高是多少，答案有無數種可能。為什麼前一個問題的答案是有限的？因為它有足夠的限製條件，同一個平麵、三條、直線。後一個問題如果增加限製條件也能采用窮舉法，把問題改成某單位的男人身高是多少，答案就是有限的了。——嗯……真的很抱歉，我又囉嗦了，這幾年教書的結果就是讓我總有說不完的話。”
高棟很理解地笑道：“職業病，不奇怪，現在的你總比過去在投行說話很謹慎的你，更讓人覺得親切。”
徐策笑著道：“昨天的限製條件很有限，隻有服務區這一項，所以我沒辦法給你肯定的回答。今天，當更多的調查結果出來了，把限製條件加上後，就能用窮舉法解決問題了。我也能給你肯定的答案。我們先把服務區假設成一個空間。服務區四周一圈沒有出口，這個空間的四個側麵都被限製了。服務區總不可能存在地道，讓車子出去吧？所以空間的底麵也被限製了。車子不是吊車吊出去的，當然，更沒可能是直升飛機，車子也不會飛上天，所以空間的頂麵也限製住了。”
徐策咳嗽一聲，接著道：“現在服務區這個空間的四周和上下都被限製住了，我們就可以把整個服務區看成一個蓋上的紙盒子，這個紙盒子有兩個小孔，相當於出入口。我們把經過服務區的車輛模擬成藍色的小球。現在，有很多藍色小球從盒子外通過小孔，進入盒子裏，同時盒子裏的藍色小球也不斷地通過小孔滾到外麵。兩個小孔都會自動記錄每一顆進出小球的顏色。我們再把工商所的那輛車想象成紅色的小球。這時，一顆紅色的小球跟著一群藍色小球滾到進盒子裏了。此時盒子裏的情況是有很多藍色小球，中間混著一顆紅色的小球。過了些時間，我們打開盒子，此時發現盒子裏沒有紅色小球了。這種情況下，隻有兩種可能。第一種，紅色小球還在盒子裏，被塗成了藍色。第二種，紅色小球已經滾出盒子外了。”