次日上午，在分行會議室開會，分行相關領導及黃田扶遠集團一幹人等參加了會議。
“這塊地的性質是建設用地，原分行家屬住宅樓，占地十五萬平方米……我們出地，你們開發，資金自籌，收益按合同約定比例共享，風險各擔。”
主持會議的趙副行長戴著老花鏡，拿著兩疊材料，津津有味地介紹著。
“趙行長說的很全麵，也很具體，我暫時沒什麼了。這個事是好事，好事嘛就得多磨，不會一蹴而就的，下一步的事，等郜主任回去彙報，達成合作意向，我們再進一步溝通。那時行裏要成立領導小組，具體事情由領導小組負責。在此呢，我希望我們雙方能合作，更希望合作愉快。”王昭講完宣布散會。
郜銑冰安排人看完地塊，吃過中午飯，經過短暫休息，借用酒店會議室部署工作。
安排鄒聖尚根據提供的數據資料計算開發成本。從土地成本、建安成本、設計費、材料費、規費、稅金、管理費、人工費、措施費到廣告宣傳費用，無一不夠詳盡。
銷銷售部到樓盤周邊進行市場調查。
張家明到物價部門了解當地房地產定價標準及管控措施。
黎國新去規劃局詢問此處五年內的政府規劃。
整個工作安排過程，簡單明了，前後不過十幾分鍾，還好公司員工已經適應了他的這種工作風格。
接著，他轉向張家明：“家明，你們辦公室的秘書抽掉過來一個，他們搞完後，需要把可研報告弄出來。”
“好的。”張家明迅速回應道：“差點忘了，行裏給你們準備了兩部手提電腦在我車裏，一會拿過來做概算用。”
安排完畢，大家開始按照部署，各司其職，各行其是，各負其責。
這便是他創建企業文化中的軍隊文化的重要組成部分，執行力必須體現在員工精確的行為結果中。
對於工作來說，這是效率，對於個人來說這是幹練。在這樣領導手下工作是很受鍛煉的，成長很快。
當然，工作懶散的很難適應，常常罵他是工作狂，不過他聽到了也不生氣，還常常換取他理解的微微一笑。
七月十日下午，終於做完了概算，郜銑冰審查了幾個數據的計算依據，確認沒有問題後，列出可研提綱，連同銷售部的市調材料一起交給分行辦公室秘書。
梳理此次考察結果，除了列在計劃中的延安沒去成，其他的均十分圓滿。
十二號下午乘坐返程飛機回到黃田。
上交可研報告，彙報考察情況，離開會議室之後，饒有興致的登上了虎山，望著山下機場上一排排整裝待發的銀鷹，品味著人生。
十一年來，出學校進機關，從江北到江南，出出進進，走走停停，和那一架架出港入港的藍天銀鷹多麼的相像。不知道飛機上偶遇的李依軒，到底是愛情土地的一粒因子，還是愛的天空中的一顆流星。
他帶著疑問，也帶著希望，踩著落日餘暉走下山來，他感覺有些累，便回到位於白雲山教育城的撫遠實驗學校專家樓。
就在郜銑冰登山遠眺的時候，總裁辦公室坐在沙發上的吳征兵，仔細看著項目的可研報告深思著。
這個項目，可預見的利潤幾千萬，公司高層都不太感興趣。原因是地域不在公司勢力範圍內，屬於北方，有效施工期短，項目啟動到結束時間周期長。目前，僅黃田周邊的開發項目都幹不完，所以，大家在會議上的態度都不積極，也在情理之中。
但吳征兵看問題的角度和大家不一樣，這就好比下棋，有的看三步，有的看五步，據說一流棋手能看到七部開外。顯然，看得遠的就是贏家。