八佰伴正式實行現款交易和低價出位的新舉措，從此以後那銷售的火爆的厲害，每天人山人海的，隻要是一開門就人滿為患。
到了1962年新春，八佰伴正式決定將超級市場作為八佰伴的主營方向，這對於八佰伴來說是曆史性的時刻啊，也就是從這一天開始八佰伴正式的進入了曆史發展的快車道，也由此開始了他輝煌的時刻。
1965年，八佰伴超級市場在熱海站穩腳跟，並開設了麵包、糖果和調味品廠，可為八佰伴提供相當數量的貨品，從而降低了進貨成本。這一年，八佰伴公司的營業額首次突破10億日元。公司資產由1000萬日元增加到3000萬日元。
1971年9月24日，巴西八佰伴首間百貨公司開幕，這是八佰伴首次開啟了國際化的道路，開始了他的跨國公司生涯。
1973年則在花園國開設百貨店。1976年在花旗國及哥斯達黎加開設零售店。
1984年在香江開設首店。到1988年，沙田分店營業額高達9.35億港元，純利為3128萬港元。在薄利的百貨業中，這個贏利水平十分理想。
同年9月，八佰伴香江有限公司宣布以每股1港元，發行7500萬新股，掛牌上市。同時八佰伴還插足飲食、家電、鞋包等其他行業。
1985年在馬西亞開店，1986年在文萊開店，1988年在太國開。
1992年在澳島新口岸開店，1993年在加大、溫哥及日不落開店。
然後就是國內的魔都等地開店，
在破產之前八佰伴的百貨超級商場遍布大和國、巴西、花旗國、花園國、香江、馬西亞、澳島、文萊、加大、溫哥及日不落和內地。在全球，八佰伴擁有員工近3萬人，在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店，年銷售額達50多億美元。
這就是一個龐然大物，一個橫跨16個國家和地區，擁有3萬人的龐然大物啊。
這裏邊涉及到的事情，不用說具體去做了，隻要是想一下都讓人感覺頭疼的很。
“這個八佰伴的管理方麵呢，主要是什麼模式？”薑小白開口問道。
“整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族式經營，經營決策上往往高度集中於一人。
八佰伴的集團體製是斷層獨立式框架。太和國八佰伴既要經營太和國國內的四十餘家百貨店，
又承擔著統括集團在東南方麵的各項投資事業；在內地和香江地區的事業，
當然了主要由在香江上市的八佰伴國際集團為主體而進行，作為集團成員，八佰伴國際集團與太和國八佰伴無直接資本關係。”
王超給薑小白介紹著，薑小白聽的很是頭疼，這八佰伴集團的具體情況，其實不用王超說，就這個失敗的原因，薑小白也能夠大概了解的。
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