八 春天的回歸
2005年春天的回歸是被迫的沒有選擇的選搏。但我知道，如果我對性的理解僅僅在欲望年代，我依舊無法讓春水堂堅持到現在，我會選擇機會再次上岸，因為，我即使不是一個好人，也絕對無法長期做一個做"醜事"的壞人。
開始擺脫對成人行業的心理陰影，是在2005年下半年。那時發現了"情趣用品"這個概念，開始意識到這是時尚生活的元素之一。看到了歐美的流行趨勢和觀念沿革，特別是發現英國一家叫Annsummers的情趣用品企業，2005年靠網上購物加50個實體店，年銷售額居然超過了10億 人民幣，成為英國著名企業之一。
心理的天花板被捅破了，這個行業原來可以做到這個高度。
後來的日子裏，雖然依舊被絕大多數人看做下裏巴人，我自己心裏卻已經徹底陽春白雪起來，開始真正把它當做一個值得做五年十年乃至一生的事業。
後來一想:中糧，不就是賣大米的麼?中石油，不就是開加油站的麼?
開發商，不就是蓋房子的麼?
那些大家景仰的行業和企業其實不過是把下裏巴人的事情做到足夠大，就陽春白雪起來了。
而真正讓我徹底擺脫心理陰影的，是因為在後來的日子裏，我對性有了更高層次的理解，那就是:性，可以成就愛！愛，也必須要性來成就!
愛，是人間至美，所以，性，也就成為人間至美!
在2006年，春水堂徹底跳出了性的欲時代，我們有了一個清晰的客戶理念一一情趣百變，真愛永恒!
這八個字很重要嗎?
對春水堂絕對重要，對我個人，也絕對重要。
這意味著春水堂進入了愛的時代，意味著春水堂不再以給客戶提供性欲的滿足為自己的終極目標，性成為一種手段，我們給顧客提供的最終價值，是愛。
也就是說，"情趣百變真愛永恒"這八個字，讓春水堂的每個人，不再是做"性"的入，而是成為做"愛"的人，而春水堂，也不再是一個做"性"的企業，而是一個做"愛"的企業。
在2005年的5月，我在心裏釘下了一根橛子——把春水堂定位在時尚行業，這個定位是深思熟慮的是發自本心的所以是堅定的，後來一直沒改變，比插入地下拴驢的那個橛子還堅定。
那時候，春水堂發展到了五個員工c
2005年5月，春水堂的第一家實體店開業了o
在北京，我不知道是不是春水堂最先把自己定義為"情趣用品店"，
總之在街上沒看到過別人這麼寫。
情趣用品這個名詞，在大陸並不流行。甚至到現在還有朋友把我介紹給別人時說我是做性保健品的，害得我不時要糾正說我是做情趣用品的。國內的媒體但凡對與這個行業有關的報道，經常以性用品冠之，所以成了標準詞彙，讓公眾也必須把"性用品"這個詞掛在嘴巴上。因為嘴巴上掛多了，叉開始被別人說我們"黃"了。另一些媒體則以性保健品冠之，於是，有人又開始誤解，我們怎麼有這麼多人需要保健了?
當然，核心原因是太多的性用品或成人保健品店是以銷售口服壯陽藥為主，滿大街這種店，當然會引起一些誤會，特別是很多店門口還貼著腳氣神油或者"一粒挺三天"的大字海報。壯陽藥讓這個行業被公眾和媒體詬病，其實也是這個行業給自己下的一服藥一一沒了壯陽藥支撐利潤，絕大多數成人保健店的利潤就得瘦了。性用品店，在大陸幾乎成了壯陽藥店的代名詞。
看歐洲和美國的一些報道，那裏的性用品店，是不賣藥也不敢賣壯陽藥的。因為藥自然是在藥店賣的，他們賣的東西是三大類一一性感內衣、性玩具、成人雜誌和影碟。國外的同行一般把自己的店定義為"SexToys"或者叫"Adult Shop" ，一個Toys，讓性味道淡了不少，但國內也經常還是會翻譯成"性用品店"。所以，國內的媒體報道小貝和辣妹逛性用品店時，同樣的一個詞彙，卻是完全不同的兩種性用品店。