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不能隻憑著感覺往前走
撒哈拉沙漠中有一個小村莊叫比塞爾。它靠在一塊15平方公裏的綠洲
旁，從這兒走出沙漠一般需要三晝夜的時間，可是在英國皇家學院的院士肯·
萊文1926年發現它之前，這兒的人沒有一個走出過大沙漠。據說他們不是不
願意離開這塊貧瘠的地方，而是嚐試過很多次都沒有走出來。
肯·萊文用手語同當地人交談，結果每個人的回答都是一樣的：從這兒無
論向哪個方向走，最後都還要轉回到這個地方來。為了證實這種說法的真偽，
萊文做了一次試驗，從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來。
比塞爾人為什麼走不出去呢?肯·萊文感到非常納悶，最後他決定雇一個
比塞爾人，讓他帶路，看看到底是怎麼回事?他們準備了能用半個月的水，
牽上兩匹駱駝，肯·萊文收起指南針等設備，隻拉一根木棍跟在後麵。
10天過去了。他們走了大約800英裏的路程，第11天的早晨，一塊綠洲
出現在眼前，他們果然又回到了比塞爾。這一次肯·萊文終於明白了，比塞爾
人之所以走不出大沙漠，是因為他們根本就不認識北極星。
在一望無際的沙漠裏，一個人如果憑著感覺往前走，他會走出許許多多、
大小不一的圓圈，最後的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩
瀚的沙漠中間，方圓上千公裏，沒有指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。
肯·萊文在離開比塞爾時，帶了一個叫阿古特爾的青年。他告訴這個青
年：“隻要你白天休息，夜晚朝著北麵那顆最亮的星星走，就能走出沙漠。”
阿古特爾照著去做，三天之後果然來到了大漠的邊緣。
在生活中，許多人之所以不能成功，缺少的不是能力，而是正
確的指導方向和明確的目標。
最想完成的事情是什麼
公司請來的大牌美國人力資源專家在員工培訓班一開始，先問了十幾個
參加者一個小問題：“你們說，開車的人進了加油站，最想完成的事情是什
麼?”開車的人進加油站還能幹什麼呢?“加油!”超過一半的人都這樣回答。
從老師略顯失望的眼神裏，大家看出這顯然不是他所期望的答案，所以又補
充了“歇會兒”、“買吃的”等幾個答案，甚至“上廁所”都替人家想到了，但
最終沒有得出令專家滿意的答案。
隻見專家作深思狀，繞著長長的彎子說：“如果我們今天人數足夠多的
話，你們當中一定會有人告訴我，開車人進了加油站，最想早一點離開加油
站，繼續他的旅程，不管是工作還是休閑。”專家見大家茫然又解釋說，每個
人做事都會有具體目的，而這個目的又應該是從屬於一個遠大目標。
專家像是看透了大家的心思，有針對性地給他們講了耶魯大學的一項跟
蹤調查的研究結果。說起來這項研究其實很簡單，在開始的時候，研究人員
向參與調查的學生們問了這樣一個問題：“你們有目標嗎?”對於這個問題，
隻有10％的學生確認他們有目標。然後研究人員又問了學生們第二個問題：
“如果你們有目標，那麼，你們是否把自己的目標寫下來了呢?”這次，總共隻
有4％的學生的回答是肯定的。
20年後，當耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調查的學生們
的時候，他們發現，當年白紙黑字把自己的人生目標寫下來的那些人，無論
從事業發展還是生活水平上說，都遠遠超過了另外那些沒有這樣做的同齡人。
不說別的，這4％的人所擁有的財富居然超過了餘下96％的人的總和!
專家說，這些人之所以有明確的目標，那是因為他們有眼光。講課的專
家接著又問了大家一個問題：“你們知道在耶魯大學的那項研究裏，那90％沒
有把人生目標寫在紙上的人們一生都在幹些什麼呢?”有了前麵“加油站問
題”的經驗，大家麵麵相覷，不願輕易開口。不過這次，美國專家爽快地告訴