7鬆下幸之助的決定
20世紀50年代，鬆下幸之助的鬆下電器企業，因為整個環境的不景氣，而麵臨產品滯銷的危機。
企業的主管提出裁員的建議，好助鬆下電器渡過難關。消息一經傳出，就在基層員工之間引起一陣恐慌，大家都擔心自己是被裁的那一位。當時鬆下幸之助正住院接受手術治療，不過他卻對前來探望的領導，做出了“不裁員、不減薪”的決定：所有員工一律留下，為了節省商品成本，員工每天隻需上半天班，但仍然可領全天的薪水。
鬆下幸之助為何如此做?因為他考慮到，若是采取裁員，將會透露自己企業的危機，而讓對手有機可乘。所以鬆下幸之助決定不動聲色，以減少生產量來應對。員工聽到這個消息，十分感謝鬆下幸之助，都主動自發地加入了推銷產品的行列，當早上的班結束後，下午他們都四處拜訪客戶推銷，連晚上也不忘工作。就在這種良性循環之下，鬆下電器倉庫的產品反而很快就售出了，而企業的危機也順利得以解除。創新感悟
當事情出現意料之外的插曲時，是變換思維，享受“柳暗花明又一村”的驚喜，還是受困於意外的牢籠，把“念頭”束之高閣?鬆下幸之助打破常規的決定給我們上了一堂很經典的商戰必修課。