谘詢這個行業說起來，還有點小眾，因為很多人並不了解谘詢公司產出的價值在哪裏，每次有朋友問許言在做什麼的時候一般都會出現以下對話：
“許言你是幹什麼的？”
“我啊，谘詢培訓師。”
“培訓師？給人洗腦的那個，我在B站看過，聽懂掌聲那種的是不是？”
“唉！·····不是，我們是正經谘詢師，那個是騙子！”
“那你們是幹什麼？”
“就是給客戶解決問題，管理啊、品牌策劃啊、團隊培訓啊之類的。”
“哦，不懂！”
被人問的多了，後麵許言也懶得解釋了，就說自己是個文案，就是一天到晚對著電腦寫東西，這樣可能別人還好理解一點。
事實上他們項目現在主要的服務對象其實挺厲害的，畢竟它們總公司可以把國內99%的公司稱為弟弟。
沒錯，他的客戶就是華夏煙草的下屬單位。
應該說整個公司80%的主體服務對象基本上都是華夏煙草的下屬單位。
說起來煙草係統在沒接觸過的人看來挺神秘的，這主要因其行業的特殊性，不可能像其他行業的公司那樣大力宣揚，但是它的重要性是無可厚非的，這幾年給國家貢獻的利稅都超過了萬億。
許言他們今年主要的項目都在湘南省的煙草係統。
華夏煙草簡單來講可以分為兩個部分，一個部分負責生產煙，一個部分負責賣煙和管理市場。
負者生產的是全國的二十多家中煙工業公司，例如黃鶴樓這款煙，就是鄂北中煙工業公司負責生產的，芙蓉王是湘南中煙工業公司的產品，以此類推，基本上各省都有自己的卷煙品牌。
負者賣的就比較複雜一些，主體就是各省市及其下屬所轄地區的煙草專賣局，一般的流程就是當地煙草局會和工業訂貨，然後投放到當地的零售業態中售賣。
煙草專賣局不僅僅是一個政府單位，它還是一個商業公司，例如許言服務的湘南省木洲煙草專賣局。
它的全稱是湘南省木洲市煙草專賣局（公司），人員結構是一套人馬兩套班子，簡單理解就是該地煙草局長不僅僅是局長，還是木洲市公司的總經理。
他下麵一般有兩個主管工作的副局長，一個負者管理專賣，至於專賣是什麼，可以理解為就是煙草行業的“警察”，查假煙、走私煙、非法流通煙等等，也負責專賣許可證的管理。
另一個副局長負者營銷，營銷其實主要工作就是負者貨源投放和市場管理的，根據一些製度決定給零售戶投放煙的數量和品規，規範市場的經營秩序。
木洲煙草的新項目11月許言就在規劃了，每年年底都是煙草公司考慮明年立項預算的時候，過了時間可就沒得玩了。
讓許言皺眉的原因是，楊勝的方案在經過幾次修改之後還是有一些問題，不過沒辦法，這取決於他對行業的了解確實不夠，高度不夠，創新不足。
這小子肯吃苦，也很勤奮，就是靈氣不夠，東西太中規中矩了，沒什麼亮點，這樣拿下項目的機會無疑又降低了不少。
自己都準備走了，肯定要給他們倆留個項目在手上。
在公司，有項目和沒項目的差異真的很大，沒主要負責的項目就隻能在其他人的項目上打雜，累不說，年終分獎金的時候也得等別人分完了，再吃點殘羹剩飯。
“小芸，你說說你的想法。”許言聽完楊勝介紹完方案之後，沒有發表看法，而是轉頭去問了易小芸怎麼看。
易小芸聽到許言CUE到了自己，直了直身子認真說道：“我覺得，勝哥的方案挺好的，各方麵都值得我學習，我基本上讚同，如果非要說有什麼意見，我覺得就是今年我們在建設上已經取得了一定成果了，下一步更多的應該考慮運營的事情。”
許言聽到好笑的看了她一眼，這小妮子也學會這種套話了？
易小芸的想法和自己想的差不多，木洲煙草的項目做的是湘南煙草旗下自有流通品牌“彙客118”的建設與運營。
彙客118是一個連鎖便利品牌，去年湘南煙草在木洲首先設立了試點，取得效果之後，今年開始在全省推廣。
煙草為什麼要做連鎖便利品牌？