方啟博跟蘇豔紅說起了對劉向東提起多次的‘格局觀’。
在他看來，劉向東和蘇豔紅等從一開始成立啟博科技就加入的成員不需要有太強的操作能力，也不需要有什麼強大的技術能力，隻要可以跟上自己的發展意識，足矣。
另外，他再次解釋為什麼啟博科技目前不適合在產品裏做嵌入式廣告的原因。
現在看來，微訊等產品的確是損失了巨額的推廣費用，但有得到就會有失去。
廣告收入的潛力雖然很大，但是廣告對用戶也是一種傷害。
尤其是在微訊的對話框裏的廣告窗口，一旦開啟了廣告模式，微訊的界麵就會丟失目前的純淨度，雖然收獲了巨額廣告費，用戶的體驗感也就隨之降低，廣告的比重越大，用戶體驗越差，這就等於給競爭對手留了一絲機會。
就好比ICQ，微訊雖然用強大的功能和創意奪走了ICQ市場，但純淨的操作界麵絕對有著一定的關係。
蘇豔紅聽完後，一臉鄭重地點頭，“那我明天看看怎麼樣拒絕他們的合作，爭取不影響他們對啟博科技的印象，畢竟他們都是大企業，相信現在也都是我們的用戶。”
方啟博投去一個讚賞的眼神，“對，合作不成情誼仍在，這就是長遠的眼光。”
說完後，他又繼續說：“不過我們雖然現在還沒有強大到可以投放廣告的長度，但我們也沒必要放棄這麼多的營收，可以適當挑選一兩家公司進行另一種方式的合作。”
蘇豔紅好奇地說，“另一種方式？”
方啟博點頭，“沒錯，他們無非就是想產品曝光在大眾麵前罷了，給他，但不是用什麼浮標LOGO，也不是什麼嵌入式的廣告，還有寶潔的那種將整個貨架搬進直播間的，更加不可能。”
汪小菲這時插了一句，“那就是不在直播間和微訊上麵做文章，難道你想在微訊直播間首頁搞個競價廣告位？”
方啟博搖頭，“我有一個更加直觀的曝光方案。”
蘇豔紅和汪小菲兩人對方啟博說的曝光方案立即就來了興趣，她們都迫不及待地想知道麵前這個運營天才又想到了什麼妙招。
蘇豔紅問：“是什麼樣的曝光方案？”
方啟博笑笑，“先吃飯吧，吃完飯我再仔細想想怎能麼操作。”
他的想法其實非常簡單，既然這些企業想在活動中投放廣告，按照他們的方案是想從活動頁麵購買一個LOGO或者產品的展示位置，這種簡單粗暴的推廣方式雖然效果明顯，但是對於活動舉辦方來說，對用戶的傷害是很大的，而且僅僅是固定的展示位置極容易讓用戶產生視覺習慣，時間一長自然也就忽視了LOGO或者產品，所以造成轉化率有限的效果。
與其這樣，方啟博不妨用一種全新的概念，既可以降低廣告對用戶的傷害，同時又能提高轉化率的創新廣告模式。
所謂的創新廣告模式，就是剛剛他說的將產品製作成於活動融為一體。
就是把企業的廣告產品製作成直播間的打賞道具，這樣每一個用戶在使用微幣換購道具的時候，都可以看到廣告產品，曝光率絕對不會輸過傳統的展示方式。