第七章遠見卓識，成就大業 4.善於決斷是成事的前提
【原文】去患者，可則決之；從福者，可則決之。
【大意】能排除憂患的，隻要能實行，就馬上作出決斷；能帶來福利與幸福的，隻要能實行，就馬上作出決斷。
在中國的曆史上，曾經流傳著一段“房謀杜斷”的美談，而這段美談的主人公就是唐朝初年的兩位名相——房玄齡和杜如晦。
房玄齡（公元579年—公元648年），字喬（一說名喬，字玄齡），齊州臨淄（今山東淄博）人。為唐初名相，同時也是中國的十大賢相之一。隋末舉進士，入唐後，歸李世民帳下，擔任秦王府記室一職。當時，唐軍每平定一地，別人都爭著尋求名珍異寶，而房玄齡卻首先為李世民網羅當地人才。唐武德九年（公元626年），在“玄武門之變”中，房玄齡擔任主策劃，並與杜如晦、長孫無忌、尉遲敬德、侯君集五人並列第一功臣。唐太宗李世民即位後，於貞觀元年（公元627年）被命為中書令，貞觀三年（公元629年）二月為尚書左仆射，監修國史。為唐太宗的重要謀臣，李世民稱讚他有“籌謀帷幄，定社稷之功”。
杜如晦（公元585年—公元630年），字克明，京兆杜陵（今陝西西安）人。他少年時就聰慧過人，悟性極高，精神豐采超乎常人。入唐後，李世民任用他為秦王府兵曹參軍，不久改任陝州長史。當時，房玄齡曾極力將他推薦給李世民，當聽說李世民要將杜如晦往外調時，便對李世民勸道：“王府僚屬升遷外調的人很多，其他人都不足惜，惟杜如晦聰明過人，洞達事理，是輔佐您治國安邦的不可多得的人才。假如您僅想保住自己的封地，就可以不用他；但如果要得到天下的話，那麼非用杜如晦不可。”於是，李世民便留杜如晦為秦王府掾史。之後，在“玄武門之變”中，杜如晦亦起到主謀的作用，為李世民奪取帝位立下大功。隻可惜，杜如晦隻活45歲便去世，可謂英年早逝。杜如晦去世後，有一天，李世民在吃味道鮮美的甜瓜時，忽然想起杜如晦，不禁潸然淚下，並立即派人將另外的半個甜瓜放到杜如晦的靈位上，以示懷念。
貞觀時期，房玄齡和杜如晦分別擔任左右相，而且兩人配合得可謂珠聯璧合，為“貞觀之治”立下汗馬功勞。當時，唐太宗李世民與房玄齡一起研究治國策略時，房玄齡總是能夠提出精辟的意見和具體的辦法，但卻往往不能作決定。這時，唐太宗就必須把杜如晦請來。而杜如晦一到，將房玄齡的方案略加分析後，就立刻肯定他的意見和辦法。就這樣，房玄齡和杜如晦二人，一個善於出計謀，一個善於作決斷，因此人們幹脆就叫做“房謀杜斷”。而且，房玄齡和杜如晦同心輔政，合作得非常協調，所以人們便這樣稱讚他們——“笙磬同音，惟房與杜”，並傳為美談。
在當今的商戰中，決斷更是起到了極為關鍵的作用。眾所周知，可口可樂是美國可口可樂公司生產的風靡全球的清涼飲料，而其主要競爭對手則是美國的百事可樂公司，兩者可謂是老對手，已相互競爭長達幾十年了。