缺乏同時又需要，才會產生強烈的欲望，才會有超乎尋常的野心！才會有執行的目標，從而才會產生執行的根本動力！
狼因有吃牛肉的欲望，進而產生了殺戮牛的野心。
欲望使牛成為狼的生存利益和個體利益所在，牛肉可以給狼生命延續的能量，給狼以極大的誘惑。所以，狼敢於把牛列為目標，敢於把體型碩大的牛作為自己的裹腹之物。
傑米和昆特同在一家新成立的財務谘詢公司工作。傑米的目標是在三年內成為一個經驗豐富的財務谘詢專家。覺得自己的公司雖然年輕，但卻可以得到很好的鍛煉機會。平時工作努力，對待客戶的谘詢電話非常認真，每一個電話都認真接待，什麼時候接的電話，什麼事情，處理結果，每天接了多少電話，都做了詳細記錄。並且，力爭做到讓每一個客戶滿意，不懂的問題就查閱相關資料，請教有經驗的同事。並不時給公司提出相應的建議。傑米因此經常得到總經理的讚揚，並因此而升為了會計谘詢部主管。
傑米認為：不要暫時認為公司沒有明確的管理製度，就降低了工作的積極性。隻有把客戶的利益當作公司的利益，把公司的利益當作自己的利益，才會有具體的工作目標，個人利益和工作直接掛鉤，多做工作，做好工作就有動力了。客戶滿意了，公司領導滿意了，自己的利益自然也就得到了保障。
而昆特則認為，公司新成立，各項管理製度並不明確，電話接多接少一個樣，回答好壞一個樣。因此，對待工作缺乏激情，他甚至覺得傑米犯傻。後來，他的客戶將投訴電話打到了總經理那裏，公司決定改變單位的客戶管理工作與個人利益脫節的現狀。明確了不接電話，或者接電話後處理結果令客戶不滿意，要有相應的懲罰，嚴重者罰款、下崗，對客戶提出的問題回答要令其滿意，為公司帶來額外業務收入者，可給予相應的獎勵。
這樣，大家的工作再也不敢懈怠了，原來從不討論的問題——比如如何回答客戶的典型和疑難問題，回答問題的技巧等現在也成了大家經常探討的問題。這時的昆特才意識到傑米原來比自己更有先見之明。
欲望為什麼能夠成為執行的原動力？因為欲望體現了個體的利益所在。有了個人利益，才會有強烈的執行欲望，才會有強烈的求勝欲望，才會有明確的執行目標，才會有足夠的執行原動力。員工在做工作時，關鍵是要意識到，公司的利益就是個人的利益，這樣自己的工作才能執行好，個人利益才能得到保障和提升。
狼雖然凶殘，但與力大無窮，體型比自己大得多的牛相比，無疑是相對的弱者。弱者捕食強者，而且能夠得逞，靠的是什麼？是強者的心態！
所以，強者與弱者不應簡單地以體型大小，力氣大小劃分，而應以心態的強弱來劃分。
狼崽子雖小，但凶殘的本性卻不弱，其強者的心態似乎是與生俱來。
那麼，怎樣才算、才能具備強者的心態？
其一、牛肉就是狼的真正的目標，而不是活的牛！狼的眼裏看到的不是力大無窮的牛，不是可以致自己於死地的鋒利的牛角，是任務的艱巨，狼的眼裏隻有牛肉，你的眼裏隻應看到一張張誘人的鈔票！讓眾人羨慕的升遷機會，讓領導和眾人認可和讚揚的目光！隻有這樣，你才會有必勝的信心，才會有強者的心態！
所以，在接到任務之時，看到的不應隻是任務。要從任務中看到自己的個人利益。看到這個任務執行完了，小可以得到自己應得到的工資，大可以得到獎金和升遷的機會，得到領導和同事對自己看法的改變。
其二、想一想，如果任務完成不了，你要被批評和責罵，要被扣工資，要下崗，要讓家人和朋友感到失望！那將是什麼可怕的感受！這樣，你執行起上級的命令和完成工作任務時就加了一層鞭策的力量！
做到了上麵兩點，無論任務多麼艱巨，那麼，你就像狼一樣具備了強者的心態！相對於任務，你就是強者，而不是讓艱巨的任務嚇倒或壓倒了自己。