一些員工在工作中常常不能正確評價自己，自視過高，導致在執行工作中目標不明，最後往往自食惡果。
裏斯頓是公司編輯部的主任，年初總經理奧爾科特召見談話時，誇下海口，年信息量保證完成10萬條。如果到時不能完成，自願辭去主任職務。這相當於在總經理麵前立下了軍令狀。為了完成任務，裏斯頓給全體編輯人員分解了任務，由於任務太過艱巨，許多編輯每天往往需要加班兩個小時才能完成任務。這事，總經理奧爾科特知道了，並沒表示什麼。中間編輯部由於待遇偏低，工作壓力太大，有三位編輯辭職。而新人又一時不能招到，本來每天的任務就很難完成，這下，更像是雪上加霜。裏斯頓萬般無奈之下，裏斯頓主動示意編輯們可以將一條信息按字數標準拆開，這樣一條就可以頂幾條。既使是這樣，仍然是完不成任務。打字員的任務更是苦不堪言，由於打字的任務太重，而打字者是以基本工資加字數計酬，於是一些打字員開始投機取巧。比如，一些網上可以查到的信息，由於編輯不知，打字員就從網上下載，算作自己的成績。結果，最後出現了打字員的工資全公司最高的情形。引起了公司許多部門和同事的怨言。眼看年終將到，而10條的任務才完成7萬條，裏斯頓又示意編輯們用舊信息算新信息，這樣才勉強濫竽充數完成任務。突然增加的信息引起了總經理奧爾科特的疑心，這些情況總經理奧爾科特最後都已經掌握，而裏斯頓本人還存在著僥幸心理。年終時，裏斯頓收到了公司的一紙辭退通知。為此，裏斯頓後悔不迭。
裏斯頓的問題非他本人在做，許多員工往往都喜歡誇海口，最後自己不得不弄虛作假，結果自毀前程。這樣的教訓不可不引以為戒。
艾伯妮在一家公司做服裝設計，由於她固執地認為，從傳統中找創意，可以為公司保住一塊陣地。因此，她的設計與同業相比，總是顯保守，陳舊。她設計的套路在開始時，很是為公司贏得了市場。但由於服裝變化太快，而她的思想還固執地停留在老套路上，而這樣的服裝已經太過時，新款的服裝又沒有。所以，在同業的其他公司突然間推出了一係列新款式的情況下，艾伯妮所在的時代服飾依然固步自封，結果是市場越來越小。由於新款式缺位，沒有彌補，公司收益直線下跌。設計無疑是服裝行業的核心競爭力，這種情況下，老板朱莉隻好忍痛另請高明。艾伯妮在公司的地位也開始一落千丈，最後，自己隻好黯然離開。
艾伯妮的問題不管是目標定位太保守，還是其他問題，總之是目標定位不準，未能根據消費者的心理及時調整設計思路。以不變應萬變，有時也會變成可笑的名言。
作為每一位員工，都有自己的工作目標，這個目標一定要根據市場需求、自身條件、公司要求等綜合因素及時調整，條件變了，目標定位也要變，這樣，才能保證目標定位始終不出現大的偏差，才能更好地完成公司的任務。