千象集團。
開心網中午推出榜單之後，麵對網上鋪天蓋地的開心網校花評選的消息，劉建坐不住了，等不及到晚上十二點再結束，在下午三點也結束了校園男神評選這一階段的進程，也推出了校園男神評選結果。
花了大價錢，在各大網站發稿宣傳，可惜熱度與校花評選相差甚遠，幸虧千象集團財大氣粗，不停的加大資金投入，才沒有讓稿子淹沒在網絡上五花八門雜亂無章的眾多消息之中。
劉建發誓，這輩子再也不會搞什麼男神評選，相信以後也再也不會有哪個傻逼幹這事，傻逼有一個就夠了，以後這種活動“自劉建而絕”。
與開心網一片喜氣洋洋的場景決然不同，千象集團這裏氣氛沉悶。
劉建問道：“陳總，下一級段的總冠軍，還評嗎？要不要取消。”
陳衣舟老沉持穩，雖然很鬱悶，但是沒有被壞消息亂了心神。
悠悠道：“繼續，有什麼可以亂的，咱們現在用戶有多少了？”
許朝報告道：“四百萬。”
陳衣舟在辦公室中邊走邊問：“活動之前呢？”
“這個我記得，當時5qzon剛剛超過二百萬，UUmi超過五十萬。”
陳衣舟腳步一頓，稍微算了一下，臉上突然換上笑容道：“用戶增長一百五十萬，非常不錯的成績，劉總，不要有太大的壓力，這是值得祝賀的事，好了，你們忙自己的事去吧。”
為了支持這次活動，專項費用大概六百萬。
六百萬的推廣資金用量，帶來了二百萬用戶，無論從哪個角度來說，這個成績都相當可以了。
但是跟開心網這個對手比起來，自己這一方好像處處吃癟，讓人很難受，劉建因此有點失魂落魄，亂了方寸。
燒錢密集推廣的模式爆發起來用戶規模起來可以很快，陳衣舟深有體會，他自己於1999年年中時候創辦的CHINARENN到2000年初就有了超過百萬的用戶規模，2000年的百萬用戶可不是現在的一百萬可以比的。
1999年後來被業內人士稱之為互聯網元年，在這一年，中國網民突破了890萬人，位列世界第八。
1999年，是互聯網的草莽時期。電腦是稀罕物件，互聯網就和現在的自動駕駛一樣，聽過的多，見過的少。
去小電腦室玩一次電腦最便宜每小時要五元錢，正規點的網吧要十塊。
在這一年企鵝推出了PP的前身OICQ，打破了人們對網絡社交的認知；在這一年劉東強帶著夢想，要建立“精東”；在這一年李國慶創立了當當網；在這一年陳天喬創立了盛大遊戲。事實上，攜程、天涯、百渡、8848等都是這一年建立。
陳衣舟是親身經曆了那個風起雲湧，英雄輩出的年代的人，而且還是勇立潮頭的人之一。
1999年的一百萬用戶，這個實力在當麵算得上是一方霸主，按比例換算成現在的互聯網規模，不會少於兩千萬。
代價是燒掉了一千萬美元，燒掉的不僅僅是錢，還有很多人的熱血。
那是段激情燃燒的歲月。
自己是見過大陣仗的，怎麼可能被開心網這幾下亂拳給打倒？陳衣舟不信，好吧，陳衣舟心裏對開心網的推廣方案還是高度評價的，否則也不會亦步亦趨的模仿。