省委的批複過來了，人大代表選舉有效，沒有發現任何違背組織原則問題，宋剛正式任命為臨江市副市長。
明天會議就要閉幕，晚上，來拜訪的人絡繹不絕，祝賀的人喜笑顏開，“我們就知道喲，您一定能當選，這是民意。”來人都這麼說。
宋剛隻有苦笑，當選副市長，他根本就沒半點思想準備，並且是這樣上去的。可有的人不這麼認為，說：“這樣上去，說明您的威信高呀。”宋剛一聽就知道這不是搞行政的人，搞行政的人誰不知道，副職是不能又太高威信的，威信高，吃虧倒黴的日子就會來得早，跟頭摔得也重。
還有的人說：“宋副市長，你在江城的能力有目共睹，也別是你在香港交接儀式上的表現，說明你不是一般人可比的，您的能力在臨江很少有人能和你比，您的前途無量呢。”這不完全是奉承話，他們說的很誠實很實在。
可是，他們哪裏知道，有能力就會前途無量呢？做官有幾種，大部分選人的標準並不完全看能力，首先，看的是關係，有用的關係，其次，是不是忠誠，忠誠是最最重要的品質，第三，才是才幹，這才幹、能力還得以忠誠為基礎。這是用人的基本原則。所以，各部門的一把手大多是平庸聽話之輩。當然，有能力的人也有用武之地，那就是永遠充當苦力之人。每個部門，都需要有做事的人，做事的人不是一把手，有能力的就充當這樣的角色，永遠是一條苦命，勞累的苦命。按照官場上的說話，會溜須拍馬的坐上麵、無能而又能說會道的坐中間、隻會做事的墊底扛著上麵的那群人。
在官場上還有著那個說法，撈死上麵的、醉死中間的、累死下麵的。就是說，在上麵的有機會利用權力撈錢，不是撐死就是被抓；中間的掌握一定實權，吃喝是經常的事；下麵的人就隻有做事賣苦力的命，累死活該，沒人同情。
領導有三防，防跑上麵的、防拉攏人心的、防能幹事的。防跑上麵的，他們巴結上了上級領導，自己就不能再得罪他們。防拉攏人心的，係統的人被他拉攏了，那一把手威信會大打折扣。防會做事的，會做事，那自然威信就高，威信高了也就威脅到了一把手的威信。
領導還有三怕，怕上司、怕橫蠻不講理的人、怕你管事太多。怕上司，上司握著他的烏紗帽，這自然得怕；怕橫蠻不講理之人，誰的屁股都有些不幹淨之時，橫蠻之人天不怕地不怕，抓住你的把柄，你就得怕他捅你的亂子；怕你管事太多，你管事太多，威信高，能力強，他就不得不依賴你，你調點皮，他還得睜隻眼閉隻眼。這就是三怕。
領導也有三招，吹你哄你、涼著你、難死你。吹你，你是他需要用的人，吹吹你，讓你給他賣死命，至於重不重用，太不抬舉，那是另一回事，也許，你給他幹一輩子也就在原地踏步踏，當然，他覺得你忠誠，也可能抬舉抬舉，不過，千萬別天真，被吹捧得多的很可能永遠隻有被吹的命，先進，會給你，表揚會給你，就是職位不給你。哄你，有用的人，或者調皮的人，或者你在某個方麵他怕著你的人，你就會被哄著，隻要你乖乖的，他可以給你很多的高帽子，哄著你。晾著你，那你是沒用的人了，他一不怕你，也不需要你幹什麼，你好也行，不好也可，他對你不聞不問，你就做個邊緣者，跟著大家混口反吃。難死你，也就是想方設法給你難題，做好了，功勞是他的，做砸了，錯誤歸你，那就是替死鬼，這種人最可憐，自己沒有讓領導怕你的地方，他可以隨意地整你，作弄你，那是屬於領導最不喜歡的人，給小鞋你穿，你還不得不穿，叫痛也不行，你得忍著，有眼淚偷偷地流，要哭，躲在被子裏別哭出聲來。
所以，行政難做，也不是升官了就是好事。
宋剛並不希望這樣上去，就是這個原因。