小人物有大誌向。那麼，大人物不應該更有大誌向？
站立的角度不同，看待問題的角度也會不同。得出的結論也就不同。如果是一個普通人看不慣肯德基和麥當勞，也就隻能發發牢騷而已，就算你到處的去宣揚肯德基和麥當勞當中都是垃圾食品。但別人該怎麼去吃還是怎麼去吃。因為他們已經習慣了去吃那樣的快餐，已經習慣了這樣的生活方式。那麼，除了讓他們有著別的選擇之外，就沒有其它的什麼辦法了。
既然這樣的話，那麼，就多給人們一個選擇的機會吧！
這就是李興想進入快餐行業的初衷。
看起來，是不是有點混蛋的意思？僅僅因為這樣就進入這個對大興集團來說完全陌生的領域。這是不是太冒險了一點？單單憑借著這‘愛國’情節就這麼的不顧一切，實在太不符合一個商人的理念了。
不過，說句不好聽的。李興現在還真的有這種無理取鬧的實力。而在這個世界上，說到底，還是實力決定了一切。美國為什麼在全球的任何事情上都想著要插上一腳？不還是因為美國強大嗎？強大的經濟，強大的軍事。。。這就是美國為什麼能夠充當世界警察的最為關鍵的原因。在普通人的眼中，現在這個世界也許是民主的，自由的，美好的！但是，在李興這個層次人的眼中，這個世界是很殘酷，是由拳頭來決定話語權的。
李興愛國嗎？這一點是不容有任何一點懷疑的。再加上李興現在的實力和站立的角度，加上背後的力量。不能不讓李興站在近乎於國家的角度去思量商業上的動作。
有句話不是說的很好嗎？真正的大商人。。。是能夠把一切都能夠商業化的存在。而李興現在還沒有成為這樣的大商人。因為還有著太多太多的東西李興不能夠做到商業化。。。也許，以前的世界第一家族羅德柴爾德家族能夠做到這一點。但現在嘛，沒有什麼人能夠做到這一點。就算是美國的摩根家族和洛克菲勒家族也做不到這一點。
李興是有著這樣的目標。雖然知道能夠實現的可能性很小很小。但不試試看的話，怎麼能夠知曉呢？
美國控製著全世界的糧食走向。控製著全世界的糧食命脈。所以，李興進入糧食產業。不管別的地方能不能擺脫掉美國糧食大棒的威脅和影響。最起碼中國是不能再受到美國糧食大棒的影響和威脅的。
一幫飲料巨頭控製和霸占著中國的飲料市場，決定了國民喝什麼，那麼，李興就打破這種近乎於壟斷的模式，推出興揚飲料。
既然外資企業控製著大部分國民的快擦飲食。。。那麼，就進入這個領域。。。
很簡單的想法，在普通人眼中是幻想的想法，但在李興這裏卻是切實可行的。一句話，因為李興有實力！
實力決定了一切。。。就這麼簡單。
話已經說的很直白，李興也索性的敞開了窗戶說亮話。。。
“說白了，我就是看不慣外國的那些資產在我們的行業市場當中占據著絕對的優勢地位。我不介意他們進入這個市場，因為隻有競爭，市場才會有活力的嘛。但大頭必需要用我們來控製才行。其實，翻翻我們的市場資料，真的讓人很是觸目驚心。多少行業把持在外國企業的手中？中國是世界工廠，這個詞語看起來很是漂亮。但真正明白其中意思的人都明白這裏麵有著多少的無奈吧？用咱們的原材料，用咱們廉價的勞動力，創造出的價值，我們隻能得到那麼一點點，而絕對大部分都被他們瓜分而去。不說百事可樂、可口可樂還有肯德基和麥當勞這些行業帶給中國文化上的侵襲是多麼的劇烈。也不說他們每年都能夠從中國賺取到多麼巨大的金錢。我單單說一說零售業的巨頭沃爾瑪！他們在全球有著一萬多家商場，在中國有著三千多家商場。他們有著完善的管理製度，有著嚴格的價格製度。這個價格製度是致命的。他們會對要進入他們商場的價格，進行詳細的調查，調查你的成本，然後給予你一個低的不能再低，隻有那麼一點點利潤的價格。剩下給廠家的利潤還有多少？而這實現了沃爾瑪低價商品的口號。大頭全部都被沃爾瑪賺去了。我們是什麼？我們是處於下遊的，沒有什麼話語權的存在。打破這種規則存在，就是我的目標。雖然不管是百事可樂、可口可樂還是肯德基、麥當勞，再或者沃爾瑪、家樂福都已經在中國完成了市場戰略布局，並且已經走上了正軌的道路。但這有什麼？我們一步一步的來。興揚飲料要讓百事可樂和可口可樂在中國的市場減少最少70%以上。咱們的快餐目標也要按照這個目標來。至於在零售業上，咱們現在不涉及，但我放這裏一句話，這一走，是早晚都要走到的。我們是商人，這是沒有什麼疑問的。但是，我們不是一般的商人。坐在你們現在的位置上，就要有著一種思想上的轉變。從某種程度上來說，我們就是中國商業界的代表。我們的麵子，就在我們這裏。。。如果沒有不去改變這種局麵，那麼，這種局麵還會越來越嚴重！在飲料上，我們占據著巨大的優勢，大家都喝過興揚飲料，對打敗百事可樂和可口可樂，是有著信心的吧？擔心什麼？現在我們擔心什麼呢？擔心百事可樂和可口可樂的反擊嗎？是的，品牌是很重要，但不要忘記在一定程度上，我們的牌子並不比他們要弱！而且，更為重要的是，在飲料上，關鍵的還是飲料本身決定一個戰略的勝負問題。那種什麼手段、宣傳什麼的，都是建立在飲料基本上相差不大的情況之下！興揚飲料不存在這個問題！肯德基、麥當勞，玉雪說的已經很清楚。而相信他們也思考過這個問題了吧？這種優勢是不是真的存在？是的，就是真實存在的。那麼，為什麼不利用好這種優勢呢？再說零售業，超市行業！雖然我不打算在最近進入這個行業。但是，大家想一想我們的優勢吧。興揚飲料如果隻在我們的超市出現，那麼，會額外帶來多少顧客？興農食品的產品隻在咱們的超市當中出現、包括香水、茶、香煙，還有即將要麵試的化妝品。這又會帶給我們多少的優勢？而我們在資金上很充足！這是我們最大的資本！我們的目標，都暫時不是全球化，我們的目標就是中國市場！在這種情況之下，難道我們還不能和他們競爭嗎？所以。。。這個議題。。。進入實質性階段。怎麼來開設，以什麼方式開設。戰略如何？管理人員如何的問題！”李興斬釘截鐵的說道。態度很是堅決。。。