沈光林這麼做是有道理的。
因為他們公司並沒有自己的銷售渠道。
後世的董小姐為什麼能夠把一個地方小廠做到全國第一的位置呢，她就是建立了龐大的線下銷售渠道。
當然，互聯網時代的來臨讓她抓瞎也是另一個事實。
現在，所有正規的銷售渠道全部籠在國家手裏，供銷體係強大無比，而百貨商場也全是國營的。
生產的冰箱想要出手，自然得找到對的人。
現在雖然已經放開了民營經濟，但並不徹底。
而且，真的賺錢多了搞不好還會以投機倒把罪的名義被抓起來撿肥皂。
像商業大佬牟其鍾就是幾進宮的典型。
冰箱又屬於大件物資，占用的資金很多，要想快速而大量的賣出去，就得動用一些手段去調動賣家的積極性。
沈光林的提議就是留給人的操作空間，而且這個返點的形式和方法也是一個促進銷售的過程。
可以用貨抵款嘛，這多的是套路。
而且，現在才是創業之初，更是要考慮清楚一件事，那就是要不要提前收貨款的問題。
這就涉及到未來十年內一個非常火的名詞，叫做“三角債”。
三角債事件就是因為掛賬太多了造成的，一旦有生產和供應鏈中的某個環節出了問題，就會影響一長串的企業和公司。
不過，銷售的事情也沒有那麼著急，放到年後再說也來得及。
還是先過年要緊，天大地大，過年最大。
廠裏要發年貨了！
這是廠裏給出的通知。
今年春節不放假，這也是早就發出來的通知。
但是會發年貨，這是大家所沒有想到的。
關於加班，大家也沒什麼怨言，畢竟已經加薪了的，每個人都加了三十到五十元不等。
而且前段時間大家也都用極低的價格買到了上好的豬肉，還能想些什麼呢。
至少，過年是不愁沒有葷菜葷油了。
但是，老板也說了，過年加班還是要有加班補貼的，這個也可以叫做春節福利。
是真的嗎？
至少老板是這樣說的。
那就是真的。
現在廠裏就一個老板，那就是沈老板。
其他人都是什麼總，張總，黃總，林總，也就沈老師一個人是老板。
老板在京城有重要的教學和科研任務，因此並不常來津門，但是他每次來都能有好消息。
這次產品下線儀式勝利的結束了，他沈某人也馬上就要回去了。
如果回去之前還收買不到人心，那就虧大了。
沈光林特別提出要求，一定要在大年二十五之前準備好所有的年貨，錢不是問題，就是動用一點外彙也不是不行。
別的單位即使有多餘的閑錢，想要買到緊俏的年貨可能也沒那麼容易，票證就是個大問題。
但是，在沈光林這裏，真的一點都不為難。
試問，哪個單位不缺外彙啊，又有哪個單位不想換取外彙啊。
壕無人性！
沈光林又從肉聯廠買了100頭生豬，活的，準備宰殺了免費發放給員工們。
不是不想買更多，是大家真的吃不完。
上次每人二十斤豬肉，足夠讓他們分散贈送或者出售給各家的親戚們了，這10斤新鮮豬肉就是留給他們過年的。
而且，上次讓肉聯廠的陳明亮送過來的都是早就殺好的白條肉，雖然大部分品相不錯，但總有些肉沒有那麼新鮮。
這次就不同，這次來的是活豬，現場現殺，豬下水還可以充實食堂的餐桌。
距離上次賣肉已經一個多月了，天氣冷，肉比較經放，但是凍肉總是不好吃的，還是新鮮的豬肉包起餃子來更香。
如今這個世道，加薪隻是一種手段，隻能讓大家工作更上心，工作怨言更少，工作積極性也更高一點點而已。
真想增加凝聚力，體現合資工廠的優越性，那還得發各種稀缺物資，讓他們去跟兄弟單位認真的攀比一把。
隻有好好的凡爾賽一波，這樣他們的心裏才會更美，優越感和向心力自然也就出來了。
可惜，在這個時節是沒有菜籃子工程，想發點新鮮蔬菜很難。
當然，白菜和土豆這些大家都有準備，發了也沒意義，還是要整點特別的。
沈光林找人商量了一下，做了決策，那就發好一點的東西，比如植物油，雞蛋，蘋果，帶魚。
這些也都是過年緊要的物資，隻可惜沒錢的時候大家不太舍得買，現在沈光林全給買上了，從供銷總社買的，用外彙。