“別人大打文化牌，你打文藝牌，雖然想通卻更勝一籌！”
“是的，現在我們一直以景點的固有文化為主題，雖然是個不錯的噱頭，但個性太單一，這樣很容易讓消費者喪失新鮮感，對我們而言，文化是值得內涵人士欣賞的，但是對於那些國際友人，對文脈毫無傳承的人來說呢？同理，時間久了，哪怕是現有的消費者，也會慢慢倦怠的。”我向方俊諺解釋道。
方俊諺點了點頭，繼而問道：“若是在無外力因素幹擾下，這個方案，你打算怎麼做？”
我頓了頓，喝了口茶說道：“針對國際旅行團而言，就是體驗不同的地理和文化，那裏有著別樣的生存方式，有著別樣的人生所構成的多姿多態的文化。若是換作我，想去的地方，一個人出發吧，其實旅行沒有那麼難，折扣機票，青年旅社，拚車等方式，會讓旅途省很多費用。手機拍照，一樣可以留下超美的風景。”
“我有些不明白你的想法！”
“若是論創新，個人旅行，旅行社變成他們的後援團，隻在需要的情況下出現，以青年人作為主要群體，開發多種具有特色的路線，使其自己行走，自己感受！”
“你的意思是將蘭州整個旅遊區域路線重新設定，然後遊客可以自行出遊，並且在需要時得到全方麵的幫助？那樣整體費用太高，推廣起來遊客會不會不買賬？”
“跟團太坑，同樣的路線玩出不一樣的感覺。我們在這方麵一定要利用現有資源，穩固手中現有的景點資源，做好景點合作商的公關，我想遊客經曆青島大蝦的事件，對公平透明的旅遊環境應該更買賬吧？”
“品牌效應做好，我們在線下要做的事情還很多。”
“對服務對象的把握是目前最重要的工作，旅遊網、自助遊新型的出遊方式，本來就對旅遊業產生衝擊，在這種情況下，把握市場尤為重要，試想，窮遊需要旅遊公司嗎？我們要做的就是把握精品市場，穩抓普通市場，在樹立精品路線的同時，推廣‘樂程’公司品牌服務。”
“你以前就想過這個項目了吧？”
“是的，不瞞你說，兩年前的我自己，已經周密的考慮過所有的問題。那時，我準備將我們的公司做成一個係列，這樣會增加這個品牌的多樣性，抵抗來自市場各方麵的風險，也可以持續保持品牌的生命力，給消費者足夠的新奇感和選擇空間。”
方俊諺並沒有思考太多，很信任的說道：“你盡管去實現心中的想法，我方俊諺一定支持你，你也知道我，我不是諸葛亮，可我願意是你的劉備。”
“謝謝這麼信任我。”
“你的嚴謹工作態度，我在這一個月早就看在眼裏了，說實話，我方俊諺害怕成為你日後的對手！我們是合作夥伴，以後不要說謝這個字，要說也該是我說。再說，你的創意真的很棒，消費者一定會喜歡的。”方俊諺閉上眼睛說道，好似沉浸在我說的畫麵中。
從方俊諺的辦公室出來，我態度更加堅決，雖說這‘樂程’旅遊很小，卻因為有方俊諺這種任賢而用、禮賢下士的老板存在，而顯得格外富有生機……
……
中午，臨近午餐下班時間，我收拾完正準備出去，梁昊卻說在十分鍾後，加班給策劃部、外聯部開個重要會議。他看著我，眼中露出一絲讓人捉摸不透的神色！