薑餘打算讓這兩個廠家，跟京都機械和機電等理工大學搞個長久戰略性合作，彌補他們研發不足的短板。
集團的這幾家公司如果能夠相互完美配合，占據國內機電工業市場大部分的上遊產業，指日可待。
整個集團的資金財務全部由陳鬆組建的會計事務所接手。
這個會計事務所集合了全國最尖端的那一批頂尖會計。
他們遊走於薑餘產業圈之外，隻對薑餘個人負責。
經過差不多將近兩個月的選址和裝修，家樂福已經在全國各地開了1000多家大型超市。
按照之前的計劃，90%以上都是原軍工產業的職工和家屬。
為了讓超市產業更加有序的發展，薑餘特意組織一個學習團，去島國參觀培訓。
像這種第三產業，必須時時刻刻緊隨國際潮流，並且結合當地的民情，有序的開展業務。
1995年，也就是今年，樺國已經向國外放開了零售市場。
很多國外知名的零售企業，已經開始在國內展開布局，全麵競爭在所難免。
也幸好，薑餘高瞻遠矚，提前開始了布局，好位置都被他優先搶占了。
……
樺國國內的稀土礦公司現在隻剩下了東方礦業集團。
它和北美的unain Pass aerials公司，是世界上唯二的稀土礦提煉公司。
為了避免被全世界集火，薑餘與東方礦業領導層達成了一個共識。
1隻賣稀土元素，不賣礦。
出售價錢與unain Pass aerials公司看齊。
提倡來料加工，加工費用可以與unain Pass aerials相比較。
其實這麼做的目的，一方麵利潤可以更大化，另外一方麵可以養著唯一的競爭對手。
unain Pass aerials的提純加工技術已經大大落後於東方礦業。
他們的利用率和提純率根本就無法與東方礦業相比較。
這就導致了他們的成本一直居高不下，稀土元素的價錢自然而然也不便宜。
東方礦業的成本綜合起來也不過是unain Pass aerials的十分之一左右。
高價賣稀土元素或者來料加工提純，對東方礦業來有利無害。
另外，東方礦業的勘探人員，在蒙古國“旅遊”時，意外的發現了大量的露稀土礦。
因為設備缺乏，隻能大概估計了一下，其儲量不會比國內差。
這個消息令東方礦業的幾位高層都是很震驚，同時又很欣喜。
他們決定把這個消息列為一級保密信息。
薑餘建議等到合適的時機，把那幾片土地買下來，或者以其他理由進行勘探和快速挖掘。
爭取短時間內把這些東西都挖過來儲存好。
那片露稀土礦還含有少量的鐵礦石。
總經理建議直接用鐵礦石的價錢買下來，然後大手筆開發。
趁著蒙古國的高層還沒有意識到那些珍貴的稀土，用最快的速度把那裏的稀土礦產挖光。
薑餘原則上同意總經理的建議。
但他的想法更加宏大，他想拍出更多，更龐大的“旅遊團”去那裏看一看。
萬一有更多的稀土礦呢？
蒙古國現在的GDP也就9億多美元。
不到5000瓶長生仙釀！