之所以拿出1000多萬當獎金發下去，邊學道有一個通盤考慮。
首先，他擔心幾個門戶網站來智為科技挖人。
搞微博，智為是先行者，可以說眼下國內有微博經驗的人，幾乎都在智為科技。
對手們想讓自家的微博快速走上軌道，從智為挖人是個好選擇。因為挖智為一個人，在追趕智為的路上就等於是一增一減，“效益”翻倍。
還有，鬆江地處邊陲，另外幾家門戶都在一線城市，有時候，公司總部地點也是加分項。
人力資源太寶貴了，本來人就不夠用，如果再被對手挖走一批，肯定會對微博後續發展產生巨大影響。邊學道這1000多萬發下去，既能提升士氣，還能讓員工們念著集團的情義。
再者說，把錢發下去，就算有人真要走，也等於變相抬高對手挖人的成本。
賬是這麼算的……
5萬獎金會算進年收入，這些人在智為一年能拿到多少錢，跳槽的話一年能拿到多少錢，這是跳槽時最重要的考量。
所以，邊學道這5萬獎金一發，所有對手挖人的成本都要拉高一截。
其二，目前微博項目部人還不多，等新招的700人上崗，到那時，一下發出去半個億，就算邊學道是“北江首富”，這個獎金他也發不起。
而且，在這個時候發“含金量”如此高的獎金，消息傳出去，勢必會對不久之後的招聘產生積極影響，吸引更多優秀的人才加入智為微博。
其三，對手們正在招兵買馬，邊學道發下去1000多萬，等於在抬高行業收入水平，增加對手的人力成本。
第一件事說完了，還有第二項。
放下手裏的講稿，唐琢靠回椅子上，集團董秘傅采寧按開了麵前的麥克風。
傅采寧說話聲音不大，也不長，但字字句句鑽進大家耳朵，落在大家心頭，像一顆生命力極強悍的種子，立刻就破土發芽了。
傅采寧說：“經集團管理層研究決定，開始啟動期權激勵計劃。微博項目部的管理人才、策劃人才、營銷人才和骨幹技術人員，是激勵的主要對象。具體激勵方案和辦法，預計在年底前推出，集團領導希望大家繼續在自己的崗位上兢兢業業、勤勤懇懇，為集團的發展出謀，為微博的進步出力。隻要集團發展的好，大家都跟著喝酒吃肉當富翁！”
傅采寧一番話說完，台下一些人的心裏掀起了驚濤巨浪。
今天來參會的，相當一部分，都跟正準備推出自家微博的門戶網站接觸過。
這是很正常的。
大家都在IT圈子裏，同學啊朋友啊校友啊之類的關係網交織，想聯係上一個人，並不太難。
最近一周，好些智為微博的中層、技術骨幹甚至普通員工，都有人來挖牆腳，許諾各種優厚條件。
比如你來我們這兒，立刻給你個組長、主管、經理的職位。又或者許諾多少年薪，許諾車房戶口什麼的。
好些人心動了。
跳一次槽，從三線城市鬆江跳到一線城市燕京滬市羊城，年薪上一個台階，職務更進一步，為什麼不跳呢？
當然，智為微博看上去前景不錯，可是幹過的人知道，技術難度一點沒有，難的是推廣和探索盈利模式，然而這些都是高管操心的事，跳過去也不過是個幹活的中層，上麵讓怎麼幹就怎麼幹。等資曆熬出來了，可以繼續跳。