高歌猛進，勢不可擋！
《中華好聲音》5月29日首播，6月5日播出第二期，6月12日播出第三期，索福瑞公布前三期收視率分別為1.677%、3.863%和4.865%。
所有人都驚呆了。
第二期收視率翻倍，第三期在3.8的高收視率基礎上竟然還能再升1%，神話一樣的收視率碾壓所有衛視包括央視的收視，獨霸競爭慘烈的周五晚間檔。
更驚人的是，《中華好聲音》已登台學員和所唱歌曲的網絡搜索指數合計突破1500萬，本年綜藝霸主之勢顯露無遺。
在智為微博上，《中華好聲音》更是好評如潮，呈刷屏態勢。
半個月時間裏，近百名明星大V為《好聲音》喝彩，大V們有人評價節目“真摯、樂觀、積極”；有人直言“中國從不缺好聲音，缺的是《好聲音》這樣的好平台”；有人讚不絕口言稱“《好聲音》帶來一種久違的震撼和感動”；有人為自己欣賞的學員拉票“她的歌聲能洗去心裏的灰塵”……
數據和明星們的評價一出，廣告商集體瘋狂了。
才第三期收視率就逼近5%，後麵的小組對決、半決賽、決賽得多少？
如果說第一期是為了開門紅有意弄成精華薈萃，那麼接下來第二期和第三期展現出來的品質表明節目組手裏還有很多優質學員，所以這《中華好聲音》第一季有極大可能從頭火到尾。
反正要投錢做廣告，放著這麼火的節目不投，難道去投沒幾個人看的節目？省錢不是這麼省的！
廣告商中，節目開播前跟有道傳媒接觸過，最終因為種種原因放棄讚助的幾家廣告商鬱悶得簡直快要發狂了。
金子般的機會，眼睜睜從眼前溜走，現在再想冠名讚助，估計價格翻三倍都不止。
這些人還是天真了。
再次聯係有道傳媒廣告部，收到的回複讓他們瞠目結舌——硬廣翻十倍，特約翻八倍，冠名翻六倍。
所謂六倍八倍十倍，是開播前報價的倍數。
當時，因為《中華好聲音》是有道首創的綜藝模式，國內外沒有成功經驗可以參考，所以冠名費在集團內部會議上一壓再壓，從邊學道最開始提出的一億元（有道所有高管聽了後都覺得老板瘋了），直接腰斬一半定為5000萬元。
事實上，包括廖蓼在內，高管們普遍認為5000萬也定高了，要知道每年都有大量新綜藝節目出現，可真正成功的百不獲一。
所以像《中華好聲音》這樣的新節目，邊學道個人的信心和有道內部的信心在廣告商眼中都是營銷策略，人家根本不當真。
因此，當廖蓼拿著5000萬冠名費的報價跟廣告商談合作時，對方根本考慮都不考慮，直接走人——開玩笑，得人傻錢多成什麼樣才會拿5000萬去豪賭一個未經市場驗證前途未卜的新節目？
廣告談的太過艱難，廖蓼幾次找邊學道溝通，最終把冠名費降到2500萬。
2500萬是邊學道的心理底線價位，覺得自己“吃了大虧”的他明確告訴廖蓼：“這個價，一分不降，沒人冠名，咱們自己冠名。”
然後……
Kki就成了《中華好聲音》的獨家冠名商，有道IDC成了《中華好聲音》的特約讚助商。
這事在第一期開播前幾天成為小範圍內的一個笑話，幾天後，再沒人覺得這是個笑話了。
《中華好聲音》第三期播出後，有道放出話：“可以轉讓《中華好聲音》第一季的冠名權和特約讚助權。”
中途轉讓冠名權？
還有這種操作？
還特麼真有人這麼操作！
好吧，有道說可以轉讓就是可以轉讓。
這個節骨眼，東星的李銳剛被豬油蒙了心才會跟邊學道唱反調，再者說了，有道傳媒的廖蓼已經親自打了電話來，意思隻有一個——轉讓冠名特約權增加的收益兩家按協議比例分配。
李銳剛聽了，直截了當地回複：“東星沒有意見。”
於是……
在播出三期後，《中華好聲音》的最新廣告報價單出爐了。