第10篇 大事原則,小事風格(1 / 3)

第10篇 大事原則,小事風格

“符”,指古代朝廷傳達詔令或調兵遣將時使用的憑證,具有很高的權威性。所謂“符言”,也就是本章所述的決策者(執政者),即身居要位的人所必須信守的做人原則和管理方法,要像“符”一樣經得起驗證,如低調做人、胸襟寬大、獎賞嚴明、適當授權等。

◎ 遇事多思慮,學會支配自己的情緒 ◎

【原文】 貌者不美,又不惡,故至情托焉。

【譯文】 無論遇到什麼事情,既不喜形於色,也不怒目相待的人,是讓人感覺深沉的人,是一個值得信賴的人,是可以托之以機密大事的。

精髓典要

這裏,鬼穀子用簡單的一句話“貌者不美,又不惡,故至情托焉”,提醒我們要注意控製情緒。善於控製情緒,是修身中最重要的一門功課,也是人際交往中的一個重要原則。

我們知道,情緒是人的思考與行動的“伴生物”,事情做得順利,情緒就好。看花,花是紅的;看天,天是藍的;看人,人是精神的。事情還沒做完甚至還沒開始著手做,障礙和困難就一個接著一個,情緒也就隨之波動,看什麼都不順眼,盡管它們和你高興時所看到的一模一樣。

任憑情緒支配自己行動的人,便使自己成了情緒的奴隸,不能冷靜、清晰、積極地思維,很容易做出令人遺憾的事,這是非常危險的。如曆史上曾以“喜怒不形於色”著稱的劉備,因關羽之死,魯莽出師東吳,卻喪兵失地白帝城托孤;吳三桂“衝冠一怒為紅顏”,一怒之下引清軍入關,毀了明王朝幾百年的基業。

而在生活中,如果不能冷靜的思考,我們可能會失去朋友,失去親人,失去上司的信任和重用,失去同事與下屬的支持和擁護。嚴重的話,還會影響他人和自己的身心健康。

想象一下,如果我們自身是一輛公交車,而憂鬱、喜悅、憤怒等皆是乘客,乘客們若都想坐在司機的座位上駕駛方向盤,試想結果會如何?車子肯定難以行駛平穩,一場意外在所難免的。

因此,受到情緒困擾的時候,我們一定要懂得“刹車”,拋開喜怒、哀樂、貪婪、忌妒、憎恨等,這樣,就不會有“人”想爭奪司機的位子了。你可以安心駕車,還可以掌握完全駕駛的權利,有了這樣的保證,想開往哪裏就開往哪裏。

盡管情緒比我們想象的還要複雜,但對於一個心理成熟的人來說,即使在情緒非常激動時,也應能夠及時調節和控製情緒,不受喜怒無常情緒的影響,自己主宰自己的命運。

成功學大師奧格·曼狄諾曾寫過這樣一段文字,對於那些無法控製自己情緒的人,也許大有裨益:“沮喪時,我引吭高歌。悲傷時,我開懷大笑。病痛時,我加倍工作。自卑時,我換上新裝。不安時,我提高嗓音。總之,今天我要學會控製情緒。我成為自己的主人。我由此而變得偉大。”

聰明人的聰明之處,是善於將情緒引入正確的表現渠道,使自己按照理智的原則控製情緒,用理智控製情感。隻要肯下工夫學會控製情緒,那麼自會達到風平而後浪靜,浪靜而後水清,水清而後遊魚可數的全新境界。

事例一

灌夫,西漢人,以勇武聞名,為人剛直不阿,性格直爽,不倚附權貴,更不喜當麵討好人,深受魏其侯竇嬰的欣賞。

一次,攻打匈奴時,宰相田蚡身為主帥因懼怕匈奴,居然裝病稱傷,不肯出戰。戰場失利,白白送了五六萬人馬,田蚡卻讓代將王恢和韓安國替罪。灌夫為此對田蚡有了很大的意見。

後來,田蚡因娶燕王的女兒為夫人,宴請列侯及宗室,灌夫也應邀前往。婚宴之上,朝臣雲集。田蚡披紅掛綠,高興地在大門口迎接客人。

灌夫和竇嬰一起前來時,田蚡恭敬地對竇嬰說:“竇大人,老侯爺,您能光臨,是我田蚡的榮幸啊。”卻冷落了一旁的灌夫。灌夫心中有氣,鼻子哼了一聲,也不再答理田蚡。

席間,田蚡站到正席之中,出口成章:“諸位大人!田某不才,蒙皇上厚愛,在座的大人們捧場,心中十分高興。田蚡一杯薄酒,不成敬意,請諸位先飲此杯,然後各自開懷,一醉方休!”

眾大臣都端起酒杯,站了起來:“好,好,一醉方休!”灌夫想到田蚡的所作所為,現在看到田蚡周圍人如潮湧,氣不打一處來,怒火中燒,一個人坐在那兒喝著悶酒,他的酒愈喝愈多,開始斜著眼看人。

張湯起身,灌夫以為他要接著給自己敬酒,忙起身相陪,不料張湯竟揚長而去。灌夫憤怒地說:“小人得誌!”

旁人勸導說:“哎,灌大人,別這麼說,張湯可是田丞相麵前的大紅人啊!”

灌夫將酒杯子一扔:“呸!狗仗狼勢!爺爺我風光的時候,他還都在娘肚子裏蜷著呢!哼,老子自己喝!”

旁人小聲地說:“侯爺,你小聲點好不好!這可是丞相家中的宴會啊。”

早已氣惱的灌夫乘醉裝瘋起來,大聲嚷道:“什麼?你還拿丞相來嚇我?我不管他是不是丞相,反正自己嚷嚷要打仗,仗打起來了又不上戰場,還讓別人替自己收拾爛攤子的人,就是孬種!”

全場的人睜大了眼睛。竇嬰急忙走過來,擋住田蚡,向他賠禮:“丞相息怒,他喝醉了,讓他回家吧。”

灌夫卻大叫:“我沒醉!仗打起來了,主帥不上戰場,五六萬將士性命沒了,還賀什麼喜,賀他臨陣脫逃,白白送了五萬人馬?”說完,他手一抬,將酒案掀翻。

田蚡顏麵掃地,氣得渾身發抖,不顧竇嬰和眾人的阻攔,命人將灌夫抓進了牢裏,並以越禮放誕、目無朝丞、借酒發瘋、心懷叵測為名處死了灌夫。

灌夫看不慣身居高位、膽小怕事的田蚡,不能控製住折兵的氣憤、悲痛等情緒,借敬酒之機當著眾人奚落對方,出了一通惡氣。可憐他因一時怒氣喪失理智,最終遭到小人陷害而丟了性命。相信,如果讓他選擇,他寧願戰死沙場,也不願這樣被小人整死,真是可悲可歎。

事例二

有一次,一位老者出差到香港,在街頭的小貨攤給孩子們買了幾件衣服。他付完款後又看了看別的衣服,正要離開,突然發現錢包不翼而飛了。此刻貨攤上隻有賣衣服的姑娘和他兩個人。

老者明知道這事與姑娘有關,但又沒憑沒據。當他向姑娘提及此事時,姑娘不客氣地說:“噢,丟錢包了那是你沒有保管好,你問我,我哪知道你放哪兒了?”

老者聽了很生氣,他知道自己要是一氣之下離開小攤,就沒希望找回錢包了。如果和她講理,隻會越說越僵。於是,忍住氣,笑著說:“我也沒說你拿了,是不是剛才一忙,混到衣服堆裏去了。”

誰知,姑娘不識好歹,態度惡劣地說道:“沒有!沒有!你到別處找錢包吧,你站在這兒不動,別的顧客還怎麼看我的衣服呀,這不是妨礙我做生意嘛。”

老者惱火地往外挪了挪地方,他想把附近的警察叫來。但看看這姑娘也就二十一二歲的樣子,他想了想還是決定再給她一個機會,又低聲說:“姑娘,我大老遠來香港,一下子照顧了你好幾十塊錢的生意,你怎麼能這樣對我呢?”

姑娘瞥了老者一眼,沒有說話。

“我看你年紀輕輕的,一個月收入也不少,做生意的人口碑最要緊哪!要是沒有口碑,哪還有顧客願意買你的東西呀!”老者繼續說道。

這很有分量的一句話,讓姑娘顯得有些心神不寧,她顯然在進行思想鬥爭。

老者繼續說:“我也不多說了,你就幫我仔細找找吧。我幾乎每年都會來香港出差,下次來了我還買你的衣服。”

姑娘經不住他的開導,就說:“好吧,我給你找找看。”隻見她在衣服堆裏翻了一陣子,“找”出了錢包,紅著臉遞給了老者。

接過錢包,老者高興地說:“謝謝你!”

麵對姑娘惡劣的態度,這位老者以平和的態度擺事實、講道理,讓人心服口服,不僅要回了錢包,還把一個姑娘從小偷的路上拽了回來,其處理事情的方式非常值得我們學習。

試想,如果他當時一味責難姑娘,生氣、發怒,那必定會讓彼此關係變僵。就算找來警察,也是白白浪費時間,徒增雙方困擾。

現實生活中,當學生、下級、晚輩犯錯誤時,作為師長、上級、長輩的千萬不要因一時情緒不好,就劈頭蓋臉地訓斥對方一番,有時這樣的確能收到效果,但更多的時候隻會適得其反。不僅達不到教育的目的,還會讓對方記恨在心,不利於雙方關係的發展。

所以,當你處於擔憂、發愁或焦急等不良情緒時,最好不要做一些重要的事情或決定。不妨暫停一會兒,調節一下情緒。

◎ 越是低調做人者,越能成就大事業 ◎

【原文】 古之善摩者,如操釣而臨深淵,餌而投之,必得魚焉。故曰:主事日成,而人不知;主兵日勝,而人不畏也。聖人謀之於陰,故曰“神”;成之於陽,故曰“明”。所謂主事日成者,積德也,而民安之,不知其所以利;積善也,而民道之,不知其所以然,而天下比之神明也。

【譯文】 古代善於“摩意”的人,就像在水潭邊用釣鉤釣魚一樣。隻要把帶著餌食的鉤投入水中,不必聲張,悄悄等待,就可以釣到魚。所以說,這種人做事情每天都有成就,卻不為人所察覺。他統領的軍隊每天打勝仗,他卻從不聲張炫耀,人們因此不畏懼他。那些有修養和智慧的人總是暗中謀劃行動,稱為“神”。而他們的成功都顯現在光天化日之下,所以稱為“明”。由於他們在暗中積累善行,老百姓安居樂業,卻不知道誰給了他們這些實惠,普天下的人都把他們當作“神明”。

精髓典要

鬼穀子雲“主事日成,而人不知”,說的是低調做人的智謀。所謂低調,就是不招搖,不在別人麵前顯示自己。凡事都做到心中有數,自己有本事要在最恰當的時候拿出來,即使成功也不驕傲。

許多人曾向李嘉誠請教如何才能做好生意。對於這個問題,李嘉誠的回答總是同一句話:“樹大招風,保持低調。”他解釋說,無論幹什麼都要以一種低調的合作態度與人打交道,談生意也是一樣。

正所謂曲高者,和必寡;木秀於林,風必摧之;人浮於眾,眾必毀之。生活需要低調,為人處世更不可不“低調”。低調做人,使你在與人共事時留有較大的回旋餘地,這是一種必要的自我保護。因為低調,別人會覺得與你相處很舒服,你也會獲得他人的敬佩和認可,進而建立良好關係。

低調做人不僅是一種境界,一種胸襟,一種風範,更是一門哲學,是成就大事的最佳姿態和智慧。唯有低調的人才能夠在現如今的世態紛擾之中堅持淡定從容的誌趣,以平和樂觀的心態來麵對風雲莫測的人生,才能夠在社會這個紛繁的大舞台上扮演好自己的角色,做最後的強者。

縱觀古今中外,我們往往會發現:大凡高標處世者,其做人的基調都很低;大凡低調做人者,其處世的標準都相當高。於是,就產生了一種奇妙的因果關係:越是低調做人者,越能成就大事;越是功成名就者,越是低調做人的典範。

當然,並不是所有的成功者都會心甘情願保持低調,“衣錦還鄉”的心態大多數人都有,特別是在高調可以創造名氣,名氣就是價值的現代社會,誰能輕易放棄出名的機會?可見,成功難,成功的人保持低調更難,要想做到低調做人,還需要更深層地領悟成功。

事例一

馮異,潁川郡父城人,東漢開國名將,自幼飽讀詩書,熟讀《左氏春秋》、《孫子兵法》,精曉軍事,為人氣度宏大,識事深邃。年輕時曾在王莽新朝潁川郡任要職,掌管該郡五縣防務。

王莽新朝末期,群雄並起,天下大亂。馮異對潁川郡最高長官苗萌說:“如今英雄壯士起兵的不少,但多為暴虐蠻橫之徒。我觀劉秀言語舉止,絕非平常之人,我們可以投靠他建功立業。”

苗萌聽取了馮異的建議,歸順劉秀。劉秀非常高興,當即任命馮異為主簿,苗萌為從事。從此,馮異成了劉秀的重要謀士和得力戰將。

在隨劉秀奪取政權的過程中,馮異總是能運籌帷幄,決勝千裏,以小的代價,得到大的收獲,連連打勝仗,不見失敗的記錄,英雄本色盡露。但他行事低調,每次戰鬥結束或駐營紮寨時,其他將軍們都愛聚在一塊吹噓自己的戰功,隻有馮異從不炫耀功勞,常常一個人坐在大樹下看書,大家稱他為“大樹將軍”。

攻破王郎後,劉秀給將領們重新分配任務,對部隊也重新做了調整,使之各有統屬。劉秀深入到軍營中調查,下級官兵都說願意在“大樹將軍”馮異麾下。劉秀因此對馮異更是讚賞有加。

馮異艱難奮戰,在關中大獲成功,又連續數年鎮撫西方,他關心民情,平反冤獄,發令施仁,威重化行。因而百姓安樂,遠近懷德,號之為“關中王”。但朝中卻遭到非議,誣指馮異意圖謀反。

得知消息後,一直忠心耿耿的馮異入朝覲見。麵對非議者無中生有的誹謗,他沒有為自己多做解釋,而是誠懇地上奏劉秀希望被召回,以解除眾人的猜疑。

劉秀感慨地向滿朝文武說:“當初我被邯鄲王郎追殺,天寒地凍,饑渴勞頓,不可名狀。是馮異想辦法搞到一些糧食,煮成豆粥給我吃,救我於饑寒之中。他若想成王早就成了,你們不可再胡言亂語。”

後來,隨著馮異建立了更大的功勳,官職不斷高升。但出行的時候,在路上與其他官員對麵相遇時,無論對方官職大小,馮異總是會主動把車讓開讓別人先行。即使後來爵位至陽夏侯也是如此。

公元34年春,馮異終因積勞過度,突發重疾,死於軍中。劉秀得知噩耗,哀思不止,特諡馮異為節侯,親自慰撫子女家屬,賞賜豐厚。與東漢其他開國功臣號稱“雲台二十八將”。

馮異文武全才,他行事低調,不追名逐利,不自我誇耀,低調是他的性格,更是一種智慧。最終,曆史沒有虧待他,他那前無古人、後無來者的“大樹將軍”的美名,流傳千秋。他那不誇功、不逞強、不炫耀的大樹精神,更是光照萬代。

事例二

1903年,在沒有任何技術、任何外來資金援助的情況下,萊特兄弟經過長期的研究和試驗,終於設計並製造出了裝有發動機的飛機,並在美國基蒂霍克海濱試飛成功。

後來,在許多航空事業支持者的不斷鼓勵下,萊特兄弟繼續進取,使飛機有了很大的發展,可持續飛行一小時以上,飛行距離可超過100公裏。在友人的支持下,萊特兄弟決定到歐洲進行巡回飛行表演。

1908年8月8日,當威爾勃·萊特駕駛著飛機在眾多法國名流麵前進行公開表演時,幾乎所有的報紙都報道了這一新聞。從此,航空熱潮逐漸掀起,前來參觀觀摩、體驗飛行的人絡繹不絕,其中,包括西班牙國王阿方索和英國國王愛德華七世。

萊特兄弟名聲大噪。多少人多少年的飛行夢想終於變為現實,激動的人們熱情地呼喚著萊特兄弟的名字,想一睹他們的風采。但萊特兄弟倆視榮譽如糞土,不寫自傳,不接待新聞記者,更不喜歡拋頭露麵。

一次,有一位記者好不容易找到了兄弟兩人,要給他們拍照,弟弟奧維爾·萊特謝絕了記者的請求,他說:“為什麼要那麼多人知道我倆的相貌呢?”而當記者要求哥哥威爾勃·萊特發表講話時,他回答道:“先生,你可知道,鸚鵡叫得呱呱響,但是它卻不能飛得很高很高。”

還有一次,奧維爾·萊特從口袋裏取手帕時,帶出來一條紅絲帶,姐姐見了問他是什麼東西,他毫不在意地說:“哦,我忘記告訴你了,這是法國政府今天下午發給我的榮譽獎章。”

1909年11月,在政府的支持下,萊特兄弟在代頓鎮創立了萊特飛機公司,同時開辦了飛行學校,又開始了孜孜不倦的埋頭研究。很快,一架架性能更為優異的飛機從飛機廠出廠了。

到了第一次世界大戰末期,萊特公司生產的2000多台發動機正在世界各個角落上空運轉。到了後來,萊特公司已成為全美首屈一指的大企業。

萊特兄弟兩人懂得放低身段,靜心致力於研究的姿態折射出一種樸素的平和,向我們提供了低調做人的典範。隻有真正成功的人,才會懂得成功不是炫耀的資本,更不是招搖的旗幟。

可見,衡量一個人有多麼成功,不是看他的尾巴翹得有多高,不是看他是否在風口浪尖上,不是看他是否趾高氣揚和威風八麵,而是看他腳踏實地的能力。所以,智者信奉高調做事、低調為人,以積極的態度暗中積蓄力量,在不動聲色之中成就大業。

◎ 胸襟不寬大,永遠別想做大 ◎

【原文】 勿堅而拒之。許之則防守,拒之則閉塞。高山仰之可極,深淵度之可測;神明之位術正靜,其莫之極也!

【譯文】 做人不要太強勢,不要因為自己強大就拒絕別人,也不要隨便地保守自滿。如果隨便予以拒絕,隻能造成自己在某些方麵的閉塞。高山再高,抬起頭可看到它的頂點;深淵再深有底,隻要你用心去測量,也可以測量出它的深度;君主處在最尊貴的位置,若能坦然、寧靜,便無人可以探測出他的高深。

精髓典要

鬼穀子非常重視一個人的“器量”,即胸襟。認為它是為人之道,也是為官之道;是處世哲學,又是政治哲學。

胸襟寬大的人鄙視斤斤計較、蠅營狗苟和鼠目寸光的行為,崇尚磊落坦蕩、無私無畏和誌存高遠的品格;失去的是不平、煩惱和怨恨,得到的是友情、快樂和幸福;拋棄的是狹隘、偏激、小氣和毫無意義的你爭我奪,得到的是寬廣、博大、舒暢和融洽的人際關係。

天地有容納之量。大海之所以納百川,是因為它淵深;山嶽之所以高萬仞,是因為它博大。人,是要有寬大的胸襟。智者能容,越是睿智的人,越是胸懷寬廣,大度能容。

沒有博大的胸懷,就沒有坦然大度的膽識,就不會有叱吒風雲的氣魄,就難有登上頂峰的實力,最終將一事無成。就以戰國時期的龐涓來說吧,因為孫臏的才能在己之上,胸襟狹小的龐涓就心懷忌妒,不顧手足之情,朋友之義,設下奸計,陷害孫臏。結果不僅害了他人,也斷送了自己的性命。