第二章 領導幹部職務調整演講致辭 第三節 領導幹部競聘演講致辭(1 / 2)

第二章 領導幹部職務調整演講致辭 第三節 領導幹部競聘演講致辭

撰寫要領

一、領導幹部競聘演講的概述

競聘講話,是指競聘者競聘某一職位時,在特定的場合、麵對特定的聽眾所發表的用以闡述自己競聘優勢及對被任職工作的設想和打算的講話。

二、領導幹部競聘演講稿的寫作要領

1.開頭部分直奔“主題”。開頭部分直奔“主題”是指競聘講話要開門見山地把競聘目標指向某一明確的崗位,告知大家自己競聘的是哪一個具體的職位。

競聘演講稿開頭部分由稱謂、祈請語或致謝辭兩個方麵的內容構成:

(1)稱謂。競聘演講稿大多使用泛指性稱謂,如“各位領導、各位同事”等。

(2)祈請語或致謝辭。在競聘演講稿的稱謂後麵宜用一兩句禮節性的致謝辭作為正文的前置,並以此導入正題,以引起招聘者的好感。

2.主體部分突出“主題”。

(1)自然情況。簡潔而翔實地介紹競聘者的姓名、年齡、政治麵貌、學曆及專業、職務及職稱、簡曆等情況。

(2)競聘條件。這部分內容要闡明競聘者憑什麼理由和資格競聘該職位,有什麼超出其他競聘者的優勢,諸如經曆方麵的優勢、學識水平方麵的優勢、綜合素質方麵的優勢等。

(3)聘後設想。主要寫競聘者所設想的被聘任後的工作目標與措施。即根據所競聘職務和個人的具體情況,將就任後的工作目標,主要設想、打算,包括擬采取的措施、辦法以及要達到什麼樣的效果等集中作出表述。

3.結尾部分升華“主題”。結尾也是競聘演講稿的重要組成部分。由於這部分內容是通篇演說的收束,故一定要寫得簡明扼要,自然貼切。好的結尾應語盡而意不盡,意近而旨遠。用“點睛”之筆,在結尾外升華“主題”。

4.氣勢要先聲奪人。競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質是爭取聽眾,壯大己方支持者的隊伍。要做到這一點的有效方法之一,就是在氣勢上“壓倒”對手。作為競聘演講者,要想獲取競聘成功,首先就應該有淵博的知識、浩然的正氣、對黨的事業和群眾無限熱愛的感情。

5.態度要真誠老實。競聘講話其實就是“毛遂自薦”。自薦,當然應該將自己優良的方麵展示出來,讓他人了解自己的才華。但要注意的是,在“展示”時,態度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐。

6.語言要簡練有力。競聘講話雖是宣傳自己的好時機,但也絕不能為了全麵“展示才華”而長篇累牘。應該學會用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

7.內心要充滿自信。作為一個競聘講話者,自信是成功的一半。當充滿自信時,所撰寫的競聘演講稿就會內容充實;當充滿自信時,站在演講台上麵對眾人時就會從容不迫,就會以最好的心態展示自己。

範文經典

範例1 領導幹部競聘演講致辭

國稅局辦公室主任競職講話

×××

(20××年×月×日)

各位領導、各位同事:

首先,感謝局領導和各位同仁的信任和支持,給我參加競職演講的這次機會。

站在台上,麵對這麼多的評委,麵對這麼多真誠而充滿鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上台演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,還是一個單位的管家;不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉稅收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然,我在過去的工作中也積累了不少經驗,但我深知自己距離領導的要求和全局職工的希望肯定還有不少差距。20××年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出主意、想辦法、製規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照×××局長提出的新形勢下稅務係統辦公室工作的總體要求,認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,保證全局各項工作的順利開展,使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同誌們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意!