前言
微軟公司前副總裁、現創新工場董事長兼首席執行官李開複說：“我把人品排在人才所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為，一個人的人品如果有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”
與其說21世紀是人才的競爭，不如說是人品的競爭。生活在這個人才濟濟的超強競爭性社會，人才能力的施展的確是基礎，但若想獲得當今社會更絕對的競爭力，非貼上珍貴而稀缺的品質標簽不可。人品和能力如同人的左手和右手，僅有能力，沒有人品，人將殘缺不全。能力就像一把雙刃劍，如果掌握在品德高尚的人手中，就將成為絕對競爭力，並以此為社會創造出無數的價值；相反，如果掌握在品德低下的人手中，它可能將時刻威脅社會的前進和發展。
人品首先是做人的基礎，是一個人安身立命的根本。注重修養人品，可以讓生命更美好。正直如山的人，威武不屈，貧賤不移，因此心境更平和，這樣的人活得問心無愧，是踏實的；真誠厚道關乎一個人的生活方式，關乎人由內而外的道德品行，而不是名片上的印刷體頭銜；上善若水的人，注重的是點點滴滴的善行，而不是卓越的成就，這樣的人如春日裏的涓涓細流，始終給人以溫暖和希望；勤奮踏實關乎一個人的自身價值，而不是他的才華和能力，一個人即使沒有絕頂的才華，也能靠著踏實勤奮耕耘出屬於自己的成功。
此外，人品還是聚攏人氣的前提，具有優秀人品的人懂得尊重他人，懂得待人謙和，因此，無論是在生活還是工作中，都能保持低調，遠離惡性。人與人交往，其實本不需要那麼多的爾虞我詐和阿諛奉承，隻要給予真心，自然能得到將心比心，繼而收獲人心。人生在世，能夠獲得他人真心的人就是成功的人，這就是你的核心競爭力。
德行高於才華。現如今，許多人才濟濟的單位同樣麵臨慘遭淘汰的局麵，因為員工的人品起著決定性的作用。缺乏忠誠與敬業、自製擔當的團隊，往往更容易陷入假公濟私、結黨營私、爾虞我詐的內部爭鬥中。要知道，能力合格的人不一定是人才，而人品不合格的人一定是危險品。一個人的人品不好，即使有天大的才能，也不可能為公司創造福利，甚至會威脅公司的發展，而他的能力越大，對公司的損失也會越大。
人品幾乎決定著整個組織與個人的方向與前途。在經營事業的道路上，要想獲得成功、取得成就，就必須把人品放在第一位。商道即人道，做生意要先學會做人，隻有具有好的人品才能做出好的品牌和信譽，才能預防和抵製一切不道德的手段；手中握好良知這副牌，才能做到取舍有度，達成互惠互利的雙贏局麵。
總之，人品是一種軟性競爭力，它雖看不見，卻能在不知不覺間強化你的內心，讓你的心境更平和、讓夢想更靠近現實，讓交往更順暢，讓事業更輝煌，讓你的人生更精彩。
《人品，看不見的競爭力》一書通過大量鮮活的案例與平實的語言，係統地詮釋了人品的價值，剖析了能力的意義，讓讀者在認識到人品是最強競爭力的同時協助廣大讀者加強修煉、提高修養、職業長青、直達成功。